由于很多企业人力资源预测关系复杂、涉及面广，而且常常由于历史数据不足，或制约因素错综复杂难

以量化，采用一般的数学模型难以奏效，此时就只能采用专家会议预测法。()

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第1题

战略性计划涉及面更广，影响因素较多且关系复杂、不明确，因此有较大弹性。（)

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第2题

人力资源规划的含义（)

A.企业进行的人力资源规划是一种预测

B.人力资源规划的主要工作是预测供需关系

C.人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标

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第3题

在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有()。

A.所提出的预测问题应尽可能复杂

B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念

D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因

E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持

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第4题

某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公与的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。

1.关于态度与行为关系的说法，正确的是（）。

A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低

B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性就较高

C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响

D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比

2.根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是（）。

A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.改变认知

D.改变行为

3.人力资源部门主管试图让老王相信，现阶段工作虽然需要经常出差，但是对其经验的积累和职业发展有很大的帮助。人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是（）。

A.改变态度