在企业组织架构设置中,有条件的企业应在()下设审计委员会。A.总经理B.董事会C.财务部D.股东大
在企业组织架构设置中,有条件的企业应在()下设审计委员会。
A.总经理
B.董事会
C.财务部
D.股东大会
在企业组织架构设置中,有条件的企业应在()下设审计委员会。
A.总经理
B.董事会
C.财务部
D.股东大会
A.提供企业发展战略、企业文化构建方面的信息
B. 提供工作规范和工作说明
C. 提供员工绩效考评信息
D. 提供组织管理架构、岗位和职业变化的信息
A.提供企业发展战略、企业文化构建方面的信息
B. 提供工作规范和工作说明
C. 提供员工绩效考评信息
D. 提供组织管理架构、岗位和职业变化的信息
A.正确
B.错误
A.成本会计机构是在企业中组织、领导并直接从事成本会计工作的机构
B. 大中型企业可在会计部门中单独设置成本会计机构,专门从事成本会计工作
C. 在规模较小、会计人员不多的企业,可以在会计部门中指定专人负责成本会计工作
D. 有关职能部门和生产车间,也应根据工作需要设置成本会计机构,或者配备专职或兼职的成本会计人员,负责该职能部门和生产车间成本会计工作
A.对企业战略的实施
B.企业信息化战略的制定
C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化
D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。
A.7
B.4
C.23
D.22
A.未取得安全生产许可证而承接施工任务的、在安全生产许可证暂扣期间承接工程的、企业承发包工程项目的规模和施工范围与本企业资质不相符的
B.企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的,则该评定项目不应得分
C.本企业所属的施工现场安全质量标准化年度达标合格率低于国家或地方规定的
D.未建立安全生产管理组织体系、未制定人员资格管理制度、未按规定设置专职安全管理机构、未配备足够的安全生产专管人员的
A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可