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更多“全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日…”相关的问题
第2题
矩阵式组织结构的优点包括( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队的工作人员有后顾之忧
C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
第3题
下列属于直线职能制组织结构的特点的有（)。
A.职能部门之间的协作和配合性较差
B.加重了上层领导的工作负担
C.保证了企业管理体系的集中统一，又可以充分发挥各专业管理机构的作用
D.可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作
第4题
一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近刚被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你的首选是：（)。
A明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度
B充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。
C充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作
D在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标。
第8题
混合模式是通过（)（)（)保证街道办与居委会之间不再是行政上下级关系
A.居委会不再与街道办签订目标责任状
B.居委会不再从区政府拿经费，实现财政独立
C.政府职能面向社区，工作重心下移
D.居委会考评各职能部门
第9题
关于国际法的编纂，甲认为：国际法的编纂就是指对现有的国际法原则、规则和制度的明确化和系统化；乙认为：国际法的编纂工作主要是在全面法典化方面；丙认为：一些国际法学者和学术团体也可以进行国际法的编纂活动；丁认为：联合国各特设委员会也可以进行国际法的编纂。上述认识不正确的是：()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
第10题
全面预算编制管理系统的主要要求是（)。
A.通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标
B.建立基础数据电子档案
C.预算系统与财务、业务系统集成
D.对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析
第11题
下列各项中，不属于预算作用的是()。
A.通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标
B.可以作为业绩考核的标准
C.可以显示实际与目标的差距
D.可以实现企业内部各个部门之间的协调
