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[判断题]

比较分析法就是通过刻意选取的一些关键指标的对比，对一个企业的前后过程或在多个相近的企业间确定相同与相异之处的分析方法。（)

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更多“比较分析法就是通过刻意选取的一些关键指标的对比，对一个企业的…”相关的问题

第1题

所谓指标分析法，就是通过______，来揭示现象的发展状况和发展变化程度的分析方法。

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第2题

通过比较企业不同时期同一指标差异或比较该企业与同类型的其他企业同一指标的差异，来进行成本分析的方法叫做( )。

A.比较分析法

B.比率分析法

C.差额分析法

D.连环替代分析法

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第3题

通过选定每一级指标中重要程度最小的指标作为基础,把其他指标与之比较的方法叫做()。

A.比较平均法

B.层次分析法

C.目标管理法

D.360度测评法

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第4题

下列有关关键绩效指标表述正确的是()。

A.在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系

B.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁

C.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定

D.企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改

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第5题

在确定指标权重过程中，通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法，称为层次分析法。()

在确定指标权重过程中，通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法，称为层次分析法。（)

A.正确

B.错误

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第6题

敏感性分析的实质就是通过注意改变相关变量数值的方法来揭示关键指标受这些因素变动影响大小的

规律。()

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第7题

选择KPI的方法有（）

A.标杆基准法

B.成功关键分析法

C.策略目标分解法

D.比较分析法

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第8题

我们的一些选择不是“不是就是”的问题，而是_________的问题。我们在____________上作出决策，通过比

较多做或少做某项活动的成本和____________。我们把某些边际上的权衡取舍研究称为_________分析。

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第9题

提取关键绩效指标的方法包括( )。

A.综合指标法

B.关键分析法

C.目标分解法

D.岗位分析法

E.标杆基准法

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第10题

（)就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A平衡计分卡B岗位分析法C关键分析法D目标

()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

A平衡计分卡

B岗位分析法

C关键分析法

D目标分解法

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第11题

( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

A.平衡记分卡

B.目标分解法

C.关键分析法

D.岗位分析法

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