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[主观题]

项目经理的以下各项能力,属于制定和做出决策能力的有()

A发现和分析问题的能力

B收集信息的能力

C加工处理信息的能力

D根据各种信息制定行动备选方案的能力

E抉择最佳行动方案的能力

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第1题
作为项目经理,你负责公司一个为期6个月的新软件产品开发项目,项目开始后的每个月末,项目团队需要对目前完成的工作和出现的问题等做出书面报告,这个工作属于项目整合管理的哪一个过程?()

A.指导与管理项目执行

B.监控项目工作

C.制定项目章程

D.实施整体变更控制

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第2题
从公司整体利益及发展角度进行考虑,做出对整体最有益的方案和行动,是项目经理需要的哪种能力?()

A.应变能力

B.全局观

C.影响力

D.解决问题能力

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第3题
项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是:()

A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程

B、建立严格的保护知识产权的指导方针

C、促进特定项目管理的使用

D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定

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第4题
有效团队开发的主要结果是:()

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

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第5题
项目经理必须精通项目业务知识,能识别项目风险源、制定项目风险规避方案和应急计划,减少项目风险发生的概率和损失。

A.风险管理能力

B.资源配置能力

C.行政管理技能

D.获取管理支持能力

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第6题
以下各项指标中,属于评价上市公式盈利能力的基本和核心的指标的是()。

A.每股市价

B.每股净资产

C.每股收益

D.净资产收益率

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第7题
当一个人以开放思维的方式理解问题时,()在起作用,另一方面,当一个人的思维非常迅速的做出同意或者不同意的决定时,他的能力更完善。

A.感知、判断

B.判断、感知

C.判断

D.判断、影响因素

E.保守、影响因素

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第8题
以下属于确定根本战略目标的要素的是?

A.基本的国际和国内形势

B.基本的国家利益及这些利益面对的威胁的性质和大小

C.可供使用的国家能力及其资源基础

D.以上各项都属于

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第9题
以下各项中属于房地产投资项目可行性研究的工作步骤的是()。

A.接受委托

B.组建工作小组

C.资源调查

D.制定工作计划

E.调查研究

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第10题
以下各项属于成本核算基础工作的是()

A.制定、修订定额与厂内计划价格

B.做好原始记录

C.加权平均单价法

D.个别认定法

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第11题
如果一个企业决定要兴建一处新的仓库以改进客户服务,那么为分配资源及采取待定行动的时机做出决定的规划属于()。

A.战略规划

B. 战术规划

C. 运作规划

D. 应急规划

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