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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话,反映自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。

A. 了解你团队的每个人

B.显示出你的信任

C.同成员交流

D.让团队成员服从你的安排

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第1题
销售部经理负责制订和执行市场营销计划和预算,同时还负责公司客户的帐户,并可能与广告和公共关系代理公司合作。()
销售部经理负责制订和执行市场营销计划和预算,同时还负责公司客户的帐户,并可能与广告和公共关系代理公司合作。()

A.正确

B.错误

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第2题
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及
其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,请分析?

1、分析刘总的做法存在哪些问题?

2、他应该如何更好地实施目标管理?

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第3题
未收款未能如期收回而转为拖欠款者主要由销售部负责,对需要采取法律程序处理的由公司另以专案研究处理;进入法律程序处理之前,应按照呆坏账处理,处理后未能有结果,且认为有依法处理的必要,再移送公司依法处理。()
未收款未能如期收回而转为拖欠款者主要由销售部负责,对需要采取法律程序处理的由公司另以专案研究处理;进入法律程序处理之前,应按照呆坏账处理,处理后未能有结果,且认为有依法处理的必要,再移送公司依法处理。()

A.错误

B.正确

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第4题
所有站点均连接到公共传输媒体上的网络结构是()

A.总线型

B.环型

C.树型

D.混合型

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第5题
通常并不需要聘用外籍经理的职位是()

A.总经理/执行总裁

B.餐饮部经理/总监

C.客房服务人员

D.行政总厨

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第6题
( )型组织就是在一名总产品经理领导下,再按每个品种分别设一名产品经理,实行分层管理的组织型式。

A.职能

B.地区

C.产品管理

D.市场管理

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第7题
()是每个站点通过点-点连接到中央节点,任何两站之间的通信都通过中央节点进行。

A星形拓扑

B总线型拓扑

C树型拓扑

D网型拓扑

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第8题
大型餐饮企业集团质量管理委员会执行委员包括()。

A办公室主任

B行政总厨

C财务部经理

D后勤部经理

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第9题
公司减少注册资本()。

A.公司应当自作出减少注册资本决议后通知债权人,并在报纸上公告

B.减少后的注册资本不得低于法定的最低限额

C.债权人自接到通知书或公告后,有权要求公司清偿债务

D.债权人自接到通知书或公告后,有权要求公司提供相应的担保

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第10题
主生产计划的作用包括()。

A.主生产计划以周或天作为计划周期,从而可以及时地对多变的市场和不准确的预测做出反应

B.以物料单位表示的主生产计划很容易转换成以货币单位表示的成本信息,因此,很容易形成财务计划

C.主生产计划极大地提高物料管理人员的工作效率

D.主生产计划是一个重要的计划层次,可以说ERP系统计划的真正运行是从主生产计划开始的。

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第11题
俱乐部餐饮菜单策划团队除了餐饮总监和餐厅经理以外,通常还应该包括()。

A全体会员

B行政总厨

C俱乐部事务委员会

D俱乐部总经理

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