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[单选题]

一个组织中,非正式组织的存在,一般会()

A.降低员工的归属感

B.不利于相互帮助

C.阻碍组织改革

D.加快成员的个人发展

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第1题
某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”,利用每天午间休息时间娱乐、消遣,但有时玩性太大,影响了下午正常上班。于是领导下令,解散“午间扑克会”,中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事?()

A应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益

B不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力

C不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在;如果真影响了工作,就要坚决取缔。

D对于此类非正式组织,领导要善于因势利导,妥善管理,充分利用其积极作用。

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第2题
梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在()组织,这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。

A.正式

B.有效率

C.非正式

D.无效率

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第3题
非正式团体的存在会抵制正式团体,阻碍组织目标的实现()
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第4题
以下对管理理论的叙述中,正确的有()

A.X理论认为:人之初性本善

B.人际关系学说认为企业中除了正式组织外还存在非正式组织

C.行政组织理论认为组织是一个由众多要素组成的系统

D.科学管理理论把人看作是经济人

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第5题
如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织()。

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运行良好

B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

D.运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递

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第6题
如果一个组织中小道消息很多,而正式沟通的信息较少,这意味着该组织()

A、非正式沟通渠道中信息传递顺畅,运作良好

B、有相当多的人好搬弄是非,传播小道消息

C、充分发挥了非正式沟通通道的作用,促进了信息交流

D、正式沟通通道中信息传递存在问题,需要调整

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第7题
梅奥的霍桑实验经历了8年时间,得到了大量的第一手资料,也成为了管理史上一个非常著名的案例,该实验的主要结论有:

A.职工是“社会人”

B. 企业中存在非正式组织

C. 职工是“经济人”

D. 新型的领导能力在于提高职工的满意度

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第8题
公众参与的途径包括()

A.咨询委员会

B.非正式小型聚会

C.一般公开说明会

D.社区组织说明会

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第9题
SD 公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既 当经理又当员工。几位管理人员以这家公司为例,讨论起正式组织和非正式组织问题,你认为下述对于SD 公司的判断 哪一项最合适? ()

A、目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织

B、只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式 组织

C、是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织

D、本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在 非正式组织

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第10题
管理过程学派的主要理论观点有:()

A.管理是一个过程

B.管理职能具有普遍性

C.正式组织内存在非正式组织

D.实行目标管理

E.管理应具有灵活性

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第11题
提出组织中存在非正式组织的学者是梅奥。()
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