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A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
C.低价格构建了进入壁垒
D.低成本战略可能提高市场占有率
A.瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务
B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关
C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
A.瞄准宽大市场，生产独特产品或服务
B.针对某一购买群或区域市场采用低成本战略
C.针对某一购买群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略
D.瞄准宽大市场，以大规模来获取成本优势
A.成为行业中最低成本的供应商
B.避免被困在差异化和成本领先战略之间
C.满足特定细分市场的需求
D.提供具有独特特征的产品，为此顾客愿意支付额外的价格
A.由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败
B.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
C.以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
E.由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失去了
