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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

当执行一项差异化战略的时候，企业会寻求（)。

A.成为行业中最低成本的供应商

B.避免被困在差异化和成本领先战略之间

C.满足特定细分市场的需求

D.提供具有独特特征的产品，为此顾客愿意支付额外的价格

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第1题

将企业资源集中于狭小细分市场上，寻求成本领先优势或差异化优势的战略是（)。A．成本领先战略B．

将企业资源集中于狭小细分市场上，寻求成本领先优势或差异化优势的战略是()。

A．成本领先战略

B．集中战略

C．差异化战略

D．标新立异战略

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第2题

将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()

A.重点战略

B. 差异化战略

C. 低成本战略

D. 稳定战略

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第3题

集中化战略是寻求在整个市场范围内实现成本领先或差异化。（)

集中化战略是寻求在整个市场范围内实现成本领先或差异化。()

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第4题

______寻求成本优势或者差异化优势。

A.聚焦战略

B.成本领先战略

C.市场漏洞

D.徘徊其间

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第5题

成功地执行差异化战略的企业将会期待()。

A.顾客对价格上涨更敏感

B.能够对其产品索取额外的价格

C.能够将供应成本转移到顾客身上

D.部分地与竞争对手隔离

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第6题

执行特色经营战略（也叫差异化战略)的企业不需具备的条件是（)。

A、服务产品的品质相同

B、强大的市场营销能力

C、创造性的眼光

D、销售渠道的合作伙伴强有力的合作

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第7题

综合商店公司通过（)寻求超额利润

A差异化战略

B成本领先战略

C放弃战略

D集中化战略

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第8题

价值链分析（)。

A、是一个工具，其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异

B、可以确定行业中的主要成功因素

C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略，具体应该是差异化战略还是成本领先战略

D、决定着企业的经营能力，即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程

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第9题

在广泛产品线国际战略中，最重要的是（)

A.利用产品标准化战略

B.世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位

C.建立一个强大的世界范围内的分销系统

D.寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道

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第10题

即使一项创新不能被授予专利、或者遭到“逆向工程”，产业仍然具有_________优势。发明公司在产品生产

上的领先地位能够使其获得技术上的优势，或者有助于其建立_________认知。成功先行者的例子是亚马逊网站公司，在没有任何专利或者版权保护的情况下，亚马逊的成功是建立在与其他厂商相比有更大的________优势和更高的品牌认知上。这些优势能够使企业具有_________垄断权。即使如此，当竞争者复制创新、甚至进一步创新使最初的创新过时的时候，由最初的创新者确立的垄断地位也会随时间的流逝而________。

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