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更多“设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关…”相关的问题
第1题
部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解，该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。()
部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解，该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。（)
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A.正确
B.错误
第2题
关键绩效指标（KPI)相当于一座桥梁或者连接器，一头连接着企业的战略，另一头连接着员工的行为，可以用来衡量关
关键绩效指标(KPI)相当于一座桥梁或者连接器，一头连接着企业的战略，另一头连接着员工的行为，可以用来衡量关键工作结点，在绩效考评中有非常重要的地位。( )
第3题
首先选取承担组织重要岗位的核心员工作为访谈对象，然后根据关键绩效指标完成的情况来划分优秀
绩效者和普通绩效者，最后把对绩效实现有重要影响的素质确认为胜任力，这体现了胜任力模型建模的()
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A量身定做原则
B基于需求原则
C重点突出原则
D持续完善原则
第4题
下列选项错误的是()。
A.绩效加薪、一次性奖金计入基本薪酬，会引起劳动力成本的长期上涨
B.计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大
C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现
D. 计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面
第5题
下列选项错误的是().
A.绩效加薪、一次性奖金计人基本薪酬，会引起劳动力成本的长期上涨
B.计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大
C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现
D.计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面
第6题
下列选项错误的是（)。
A.绩效加薪、一次性奖金计入基本薪酬，会引起劳动力成本的长期上涨
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B.计件工资、佣金操作复杂、管理成本较大
C. 一次性奖金计、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现
D 计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效、忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面
第8题
员工绩效计划的制定流程分为：职位工作职责界定，设定关键绩效指标，工作目标设定。()
员工绩效计划的制定流程分为：职位工作职责界定，设定关键绩效指标，工作目标设定。（)
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A.正确
B.错误
