题目内容
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[单选题]
我们知道,市场()企业实力明显高于对方企业时,可以采用正面或全面进攻的策略。
A.追随者
B. 领导者
C. 挑战者
D. 补缺者
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A.追随者
B. 领导者
C. 挑战者
D. 补缺者
A.本企业的谈判实力和经营状况
B. 对方的谈判实力和经营状况,资信情况和交易条件、态度、谈判风格
C. 竞争者的状况及优势
D. 市场情况,即商品的供求关系
E. 影响谈判的相关因素,如果政治形势、宗教信仰、文化习俗、法律制度、财政金融、地理气侯
A.普遍有效性
B.客观规律性
C.主体能动性
D.直接现实性
A.普遍有效性
B.客观规律性
C.主体能动性
D.直接现实性
A.一般需要较强的产品开发技术实力
B.能够尽快缩短与领先者的距离
C.可能会有一定的风险
D.不必要推出以往在本地市场中或本企业内从未出现过的餐饮产品与服务
A.细分市场应具备一定的规模性
B.细分市场时不能划分过细,要有足够的交易业务量
C.细分市场的规模要保证企业能够有一定的赢利
D.细分的金融市场要能被量化指标测量并反映
A.金融企业有能力向某一细分市场提供所需的金融产品和服务,即市场具有可操作性
B.有意义的细分市场应该能让企业为其提供差别化服务和产品
C.细分市场开发前要考虑细分市场未来的规模和容量
D.量化测量市场的数据需要通过市场调查或专业咨询获得
在商务谈判过程中,详细周到的准备工作是赢得谈判成功的必要步骤。在商务人员的准备礼仪中我们应该注意的是( )。
A.坚持实力为先,只要有实力就是谈判的本钱
B.如果没有达到预期效果就直接拒绝对方的谈判
C.语言以和为贵,谈判中一定要以满足对方获得尊重的需要
A.5/10/35/50
B.25/25/25/25
C.50/35/10/5
D.0/0/0/100