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[单选题]

我们知道,市场()企业实力明显高于对方企业时,可以采用正面或全面进攻的策略。

A.领导者

B.追随者

C.补缺者

D.挑战者

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第1题
我们知道,市场()企业实力明显高于对方企业时,可以采用()或()进攻的策略。

A.领导者

B.追随者

C.正面

D.挑战者

E.全面

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第2题
无差异性市场营销策略主要适用于()的情况。

A.企业实力较弱

B.产品性质相似

C.市场竞争者多

D.消费需求复杂

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第3题
市场引力中等,企业实力中等的企业应采取的对策是()。

A.维持现状,争取盈利

B.适当提高能力,争取盈利

C.维持现状,保持稳定

D.提高市场占有率,积极投资

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第4题
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()

A.正确

B.错误

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第5题
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()

A.错误

B.正确

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第6题
市场开发战略是指企业通过加大营销投入,提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额,从而通过规模效应获得更强的竞争实力。()
市场开发战略是指企业通过加大营销投入,提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额,从而通过规模效应获得更强的竞争实力。()

A.正确

B.错误

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第7题
企业开发一个适合的绩效管理系统的首要环节是()。

A、组织目标和战略的分析和诊断

B、企业组织环境的分析和诊断

C、市场状况的分析和诊断

D、竞争对手实力的分析和诊断

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第8题
企业进行新产品的设计和开发时要以满足市场需求为前提,根据企业自身的资源和技术实力、市场的需求状况及竞争对手的情况采用不同的策略,常用的策略有()几种。

A.先发制人策略

B. 模仿式策略

C. 产品线延伸策略

D. 扩大产品组合策略

E. 延伸式策略

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第9题
进一步扩大开放,我们必须积极实施“走出去”战略,以下属于“走出去"这一战略的措施有()。

A.有步骤地推进具有自然垄断性质的行业的对外开放

B.吸引外资改造国有企业

C.鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资

D.培育一批有实力的国有企业积极参与国际竞争

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第10题
D是新加坡一家中等规模电子技术公司的所有者和执行总裁,具有工程学位,在电子行业有丰富经验。该公司主要生产印刷电路板,产品主要销往新加坡一些有名的跨国公司及海外,该公司以产品高质量和快速供货著称。你认为该公司目前外部环境中的主要的机会和威胁是什么?()

A.机会:建立全球化的、更具竞争实力的品牌;威胁:产品单一,技术更新及其由此导致的产品更新,功能性更强的替代品可能取代公司原有产品

B.机会:后向一体化进入相关电子行业;威胁:国外更具实力的公司介入该行业,对企业生存造成影响

C.机会:通过并购扩大企业规模,更好地发挥企业原有的优势;威胁:被其他更具实力的企业兼并

D.机会:已有的市场信誉;威胁:技术进步导致的产品生命周期缩短

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第11题
()的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别。

A.市场定位

B.市场分析

C.产品策略

D.STP战略

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