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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

职能项目组中项目小组成员士气都很高。()

职能项目组中项目小组成员士气都很高。（)

A.错误

B.正确

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更多“职能项目组中项目小组成员士气都很高。()”相关的问题

第1题

在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。

A．错误

B．正确

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第2题

（）对项目内外的可控程度，是区别各种组织结构的重要因素。

A.项目经理

B. 项目成员

C. 职能经理

D. 职能成员

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第3题

轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。()

轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。（)

A.错误

B.正确

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第4题

2011年5月6日，乙公司董事C离开乙公司加入了ABC会计师事务所，在2012年1月10日，ABC会计师事务所拟承接乙公司2011年度财务报表审计业务，则这种情况下（）

A.可以将C纳入鉴证小组，但不安排C对2011年5月6日之前乙公司的交易和事项进行审计

B.可以将C纳入鉴证小组，但需要请项目组之外的注册会计师复核C所执行的工作

C.可以将C纳入鉴证小组，但需要C对保持独立性进行承诺

D.ABC会计师事务所不应安排C作为审计项目组成员

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第5题

ERP实施流程中，三级项目组织不包括：（)A项目领导小组B项目实施小组C项目应用小组D项目监督小组

ERP实施流程中，三级项目组织不包括：()

A项目领导小组

B项目实施小组

C项目应用小组

D项目监督小组

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第6题

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第7题

项目经理在（)组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第8题

很多成员都视7或8人为理想的人数原因是：（)

A.有相当充分的反馈和支持

B.活动场地和时间较好协调

C.小组的内容和经验会很丰富

D.领导者能将注意力分配给每个成员

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第9题

项目经理在（)组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式

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第10题

下列关于美国市县委员会制说法正确的是()。

A.委员会制摒弃分权制衡思想

B. 委员会被授权兼行立法权和执行权

C. 委员会的成员都行使双重职能

D. 委员组成议会定期集会，集体行使立法权

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第11题

客房部以小组形式做房的好处是 ()

A.提高士气,减少员工缺勤率

B. 节省工作用品与设备开销

C. 专项清洁任务较易完成

D. 以上全对

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