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项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。 ()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。 ()

A.正确

B.错误

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第1题
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()

A.错误

B.正确

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第2题
项目组织设计应遵循的一般原则包括()

A.有效的管理层次和管理幅度原则

B.责任与权利对等原则

C.合理分工与密切协作原则

D.集权与分权相结合的原则

E.环境创新性原则

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第3题
对投资项目进行敏感性分析的步骤包括()。

A.确定具体的项目效益指标作为敏感性分析的对象

B.确定影响分析对象的全部因素

C.选择不确定因素

D.调整现金流量

E.确定各因素变化对净现值的影响

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第4题
对投资项目进行敏感性分析的步骤包括()。

A.确定具体的项目效益指标作为敏感性分析对象

B.确定影响分析对象的全部因素

C.选择不确定因素

D.调整现金流量

E.确定各因素变化对净现值的影响

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第5题
下列组建项目监理组织的各项工作中,()应为最后的步骤。 A.形成监理部门 B.制定监理

下列组建项目监理组织的各项工作中,()应为最后的步骤。

A.形成监理部门

B.制定监理工作流程

C.形成组织机构

D.确定监理人员岗位职责

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第6题
项目质量控制的步骤包括:第一,选择控制对象。第二,为控制对象确定标准和目标。第三,制定实施计划,确定保证措施。第四,按计划执行。第五,跟踪观察、检查。第六,发现、分析偏差。第七,根据偏差采取对策。

项目质量控制的步骤包括:

第一,选择控制对象。

第二,为控制对象确定标准和目标。

第三,制定实施计划,确定保证措施。

第四,按计划执行。

第五,跟踪观察、检查。

第六,发现、分析偏差。

第七,根据偏差采取对策。

A.正确

B.错误

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第7题
项目环境风险管理的基本工具有()。

A.掉期

B.期权

C.期货

D.远期

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第8题
在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。()
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第9题
根据《建设工程工程量清单计价规范》(CB50500-2013),施工企业综合单价的计算有以下工程,①确定组合定额子目并计算各子目工程量;②确定人、料、机单价;③测算人、料、机的数量;④计算清单项目的综合单价;⑤计算清单项目的管理费和利润;⑥计算清单项目的人、料、机总费用,正确的步骤是()

A.①-③-②-⑥-⑤-④

B.②-③-①-⑤-⑥-④

C.③-①-②-⑥-⑤-④

D.①-③-②-④-⑥-⑤

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第10题
用沟通解决师生冲突的第一个步骤是()。

A、提出解决问题的方案

B、决定方法

C、确定问题

D、评价结果

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第11题
制定市场营销计划的第一个步骤是()

A.挑选目标市场并为企业定位

B.进行市场营销调研

C.确定目标,制定行动计划

D.对市场营销计划的评估和调整

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