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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，最基本、最切合实际的风险防范对策是()

A.通过工程索赔将风险转化为利润

B.在分包管理上考虑用工程项目担保形式转移风险

C.利用合同形式进行风险控制

D.费用估算中预留为可预见费

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第1题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估施工风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第2题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估政治风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第3题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责对项目组主要管理人员进行综合考核评价的是()。

A.财务部

B.技术部

C.项目部

D.项目经理

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第4题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估其中的技术信息风险和材料统计风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第5题

在CE公司沿海经济地区项目选择案例中，下列哪一项对备选项目特点描述不正确的是()

A.项目范围广

B.项目投资高

C.大型复杂项目少

D.充分体现环保理念

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第6题

在CE公司沿海经济地区项目中，项目群费估算采用()估算体系。

A.五级

B.六级

C.四级

D.三级

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第7题

在项目实施阶段，CE公司沿海经济地区项目群各项目明确以()为基础开展各项活动。

A.进度检测

B.成本控制

C.安全控制

D.规范生产

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第8题

CE公司沿海经济地区项目中，项目群应用了()计划分层体系。

A.四级

B.五级

C.三级

D.二级

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第9题

在CE公司沿海经济地区项目中，项目群严格执行项目绩效报告制度，将()作为衡量项目执行效果的依据与项目信息沟通的重要途径。

A.项目进度报告

B.项目质量报告

C.项目绩效报告

D.项目技术报告

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第10题

CE公司沿海经济地区项目群各项目利用()对项目执行绩效进行评估。

A.网络图

B.费用偏差分析

C.甘特图

D.挣得值定量评估原理

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第11题

CE公司沿海经济地区项目管理中，主要的风险包括()。

A.技术信息风险

B.价格风险

C.采购风险

D.政治风险

E.环境风险

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