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第3题
选择项目组织的最佳形式时，第一步是：()。
A.准备工作分解结构，通过WBS决定项目的组织结构
B. 执行项目初期计划，决定完成每个任务的负责部门
C. 参考最高管理层制定的项目图标
D. 制定项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
第7题
"项目计划的制定和实施不是以某个组织或部门为依据的，也不是以某个单位的利益为出发点的，它涉及项目管理的各个部门和机构"，这意味着在制定项目计划时应当遵循的什么基本原则？ ()
A.目的性
B. 系统性
C. 职能性
D. 相对稳定性
第9题
整体变更控制主要关注于：（)
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时，确定变更已经发生并管理实际的变更
B、维持基准计划的完整性，集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果
D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
第10题
由于软件工程有如下的特点，使软件管理比其他工程的管理更为困难。软件产品是（)。（)标准的过程。大型软件项目
由于软件工程有如下的特点，使软件管理比其他工程的管理更为困难。软件产品是()。()标准的过程。大型软件项目往往是()项目。()的作用是为有效地、定量地进行管理，把握软件工程过程的实际情况和它所产生的产品质量。在制定计划时，应当对人力、项目持续时间、成本做出()；风险分析实际上就是贯穿于软件工程过程中的一系列风险管理步骤。最后，每个软件项目都要制定一个()，一旦()制定出来，就可以开始着手()。
供选择的答案：
