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[主观题]

使用划分竞争战略群的方法,虽然可以明确主要竞争者的战略动向和战略地位,但是不能帮助我们寻

找市场中的战略空档。()

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第1题
战略的制定可以看作一个逻辑过程,在这个过程中,人们通过使用各种分析和评估方法,对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡,以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。()
战略的制定可以看作一个逻辑过程,在这个过程中,人们通过使用各种分析和评估方法,对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡,以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。()

A.对

B.错

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第2题
以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性()。

A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化

B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者

C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此

D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略

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第3题
按照()划分方法,可以将市场分为完全竞争、完全垄断、寡头竞争、寡头垄断。

A.竞争手段

B.竞争内容

C.竞争类型

D.竞争策略

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第4题
长期计划一般是使用历史数据来预测未来,而战略计划采取另外一些分析方法,如进行前景分析、竞争分析、竞争分析、战略组合分析及环境分析等,来确定最佳决策。()
长期计划一般是使用历史数据来预测未来,而战略计划采取另外一些分析方法,如进行前景分析、竞争分析、竞争分析、战略组合分析及环境分析等,来确定最佳决策。()

A、错误

B、正确

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第5题
按照迈克尔·波特的划分,以下哪一种不属于竞争战略?()

A.总成本领先战略

B.差别化战略

C.纵向一体化战略

D.重点战略

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第6题
对人力资源战略从内容上进行划分,可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。()

对人力资源战略从内容上进行划分,可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。()

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第7题
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。

A、SWOT

B、五力竞争模型

C、PEST分析

D、内部环境分析

E、外部环境分析

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第8题
对人力资源战略从内容上进行划分,可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。()
对人力资源战略从内容上进行划分,可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。()

A.错误

B.正确

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第9题
明确与经济发展趋势相适应的社会需求及潜在需求情况,这是()的根本所在。

A、战略观点

B、市场观点

C、竞争观点

D、开发观点

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第10题
FIDIC编制的合同条件具有以下几方面的特点()

A.有必要合同体系完整、严密、责任明确

B.责任划分清楚

C.合同履行过程中建立以工程师为核心的管理模式

D.适用于采用竞争招标选择承包商的施工承包合同

E.适用于小型复杂工程的单价合同

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第11题
一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。()
一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。()

A.正确

B.错误

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