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[主观题]

在事业部组织中,公司总部只保留预算、人事任免和重大问题的决策等权力,并利用利润等指标对各个事业部进行控制()。

在事业部组织中,公司总部只保留预算、人事任免和重大问题的决策等权力,并利用利润等指标对各个事业部进行控制()。

A、正确

B、错误

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第1题
POSDCORB是指代表着行政人员应该执行的七项功能,由古立克提出。七项功能是计划、组织、人事、指导、协调、报告和预算。()
POSDCORB是指代表着行政人员应该执行的七项功能,由古立克提出。七项功能是计划、组织、人事、指导、协调、报告和预算。()

A.错误

B.正确

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第2题
()提出了组织管理中的“例外原则”,即强调高层管理人员应把一部分权力下放给下级,自己只保留例外事项的处理权,以便能集中精力办大事。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.孔茨

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第3题
下列()不是事业部制的缺点。

A.由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义

B.一定程度上增加了费用开支

C.对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况

D.职能部门之间的协作和配合性较差

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第4题
一般来说,固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时采用。()
一般来说,固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时采用。()

A.正确

B.错误

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第5题
Excel2003中,设置只允许对凭证中部分单元格数据进行修改时,在取消可以更改的单元格的“锁定”属性后的后续操作包括()。

A.设置“取消工作表保护时使用的密码”

B.取消“保护工作表及锁定的单元格内容”的选框

C.点击工具栏中的“保护”,在“允许此工作表的所有用户进行”栏下只保留“选定锁定单元格”

D.点击工具栏中的“保护”,在“允许此工作表的所有用户进行”栏下只保留“选定未锁定的单元格”

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第6题
在预算管理的组织体系中,预算管理决策机构是()。

A.预算管理办公室

B.各级预算责任的执行主体

C.职能管理部门

D.预算管理委员会

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第7题
()结构指高层管理者保留多数决策的权力。

A.集权结构

B.职能结构

C.分权结构

D.事业部结构

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第8题
以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第9题
在业务职能为导向的旅行社中,事业部制的不足之处包括()。

A.独立部门的存在,自主经营、自负盈亏

B.使科层制的组织结构达到了登峰造极的地步,管理费用增加,官僚作风严重

C.分权可能架空公司领导层,削弱对事业部的控制

D.容易导致责任模糊、组织混乱

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第10题
关于零基预算说法正确的是A、零基预算受前一年度预算水平的影响B、它对现有的各项作业进行分
关于零基预算说法正确的是

A、零基预算受前一年度预算水平的影响

B、它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍

C、零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急,对每项费用进行成本一效益分析和评定分级,从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序

D、零基预算依据企业现有资金的实际可能,在预算中对各个项目进行综合性费用预算

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第11题
年度计划是企业在计划年度内的行动纲领。由计划部门为主,组织营调、服务、安全、技术、财务、人事、物资等部门共同讨论,由计划部门综合平衡后上报下达。年度计划主要包括()和作业计划。

A、营运服务计划

B、营运计划

C、中长期计划

D、阶段性计划

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