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[多选题]

研究者发现团队成员的平均决策水平(X)与该团队的集体决策水平(Y)两个变量的散点图呈直线趋势，其相关系数为0.466，两者的回归方程为研究者发现团队成员的平均决策水平(X)与该团队的集体决策水平(Y)两个变量的散点图呈直线趋势，其相关。下列说法正确的是______。

A.可以利用该方程对该团队集体决策水平的真值进行比较精确的预测

B.团队集体决策水平变异的21.7%可由团队成员平均决策水平的变异来解释

C.r=0.466表明两个变量呈中等相关

D.团队集体决策水平取决于团队成员的平均决策水平

E.可以通过对bYX进行t检验来检验回归方程的显著性

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第1题
教研团队中的成员主要扮演（)角色。

A.践行者

B.研究者

C.革新者

D.开发者

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第2题
关于创业团队权限的说法有误的是()。

A.越是在团队发展的初期阶段，领导者所拥有的权力就越小

B.有许多创业团队推崇群策群力，将决策权交给全部成员

C.在不损害集体利益的情况下，个人需要拥有与其职能相对应的决策权力

D.一般来说，团队领导人的权力与团队的发展阶段相关

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第3题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充

C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第4题
项目经理具有（)的权利。

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第5题
项目经理有哪些权力（）

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第6题
从运作方式看，群体有一位明确而强势的领导者，由领导者主导形成决策，指派或授权由个人执行任务，团队成员共享领导权，可以轮流担任领导者，决策过程由全体成员参加，决策内容为全体成员所认同，任务的达成要成员彼此交换信息及资源、协调行动。（)
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第7题
不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的（)。

A.目标冲突

B.认知冲突

C.情感冲突

D.沟通冲突

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第8题
通过细化的工作设计，目的不包括（)。A．提高团队成员的动机水平B．制定公平的绩效评估C．增加团队

通过细化的工作设计，目的不包括()。

A．提高团队成员的动机水平

B．制定公平的绩效评估

C．增加团队的有效性

D．增加成员的责任感和对工作的拥有权

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第9题
能否对员工进行授权取决于很多方面，（)可能不会影响授权。

A.员工个人的技能水平

B.员工个人的工作能力

C.团队领导信任成员的程度

D.团队领导的知识水平

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第10题
()的核心是要信任和关心职工，注重组织内部成员之间的沟通，提倡团队管理，强调协作精神，注意人际关系的协调。

A.Z理论

B.双因素理论

C.X理论和Y理论

D.超Y理论

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第11题
表1-21列示了日本、美国、德国的研究者和技术人员从大学毕业后，最初的就职机会顺序。 （1)求关于日本与美国的

表1-21列示了日本、美国、德国的研究者和技术人员从大学毕业后，最初的就职机会顺序。

(1)求关于日本与美国的斯皮尔曼秩相关系数Rs。

(2)求关于日本与德国的斯皮尔曼秩相关系数Rs。

(3)将(1)和(2)的Rs，按10%和5%的显著水平进行检验。

表1-21　研究者和技术人员从大学毕业后最初的就职机会顺序

机会

日本X

美国Y

德国Z

1.大学教师的介绍

1

3

3

2.大学就业指导部门的介绍

3

2

8

3.大学学长的介绍

4

7

5

4.亲友的介绍

6

5

7

5.自己直接到企业寻找

2

1

1

6.公司的直接邀请

5

4

4

7.报纸、杂志的招聘广告

7

6

2

8.公共职业中介机构的介绍

8

9

6

9.私人职业中介机构的介绍

9

8

9

表1-20　斯皮尔曼秩相关系数的检验

样本数n

显著水平

10%

5%

1%

5

0.900

1.000

—

6

0.829

0.886

1.000

7

0.714

0.786

0.929

8

0.643

0.714

0.881

9

0.600

0.700

0.833

10

0.564

0.648

0.794

11

0.536

0.618

0.764

12

0.503

0.587

0.734

13

0.484

0.560

0.703

14

0.464

0.538

0.679

15

0.446

0.521

0.657

16

0.429

0.503

0.635

17

0.414

0.488

0.618

18

0.401

0.474

0.600

19

0.391

0.460

0.584

20

0.380

0.447

0.570

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