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[主观题]

项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。

A.在项目启动前完成

B.在项目预算确定之前进行

C.在项目预算确定后进行

D.在项目执行阶段进行

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更多“项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单…”相关的问题
第1题
()是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。()

A、工作分解结构

B、项目进度

C、成本基线

D、成本预算

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第2题
()是企业最重视及最常见的衡量方面,主要是指支付材料和服务的实际价格和平均价格、标准成本之间的关系。它可以被用来衡量采购人员议价能力以及供需双方力量的消长情形。

A.采购组织绩效

B.采购质量绩效

C.采购时间绩效

D.采购价格和成本绩效

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第3题
项目风险产生的原因包括 ()

A.人们的认识能力有限

B. 信息本身的滞后特性

C. 项目预算的更新文件不够好

D. 制定项目的累计预算成本计划不完备

E. 项目的成本管理绩效报告有缺陷

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第4题
当环境服务(其收益难以评估)由于某一开发项目的建设而损失或减少,那么它们的经济成本就可以通过考察一个假想的、可以提供替代品的项目成本来近似加以衡量,该方法是( )。

A.投标博弈法

B.影子工程法

C.专家调查法

D.生产力变化法

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第5题
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

A.正确

B.错误

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第6题
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

A.错误

B.正确

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第7题
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

A.错误

B.正确

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第8题
财务控制是管理者用来衡量餐馆的资产和销售、()和利润水平的工具。

A.预算

B.资产负债

C.成本

D.支出

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第9题
现金流量是因实施投资方案而引起的货币收入和支出,它与会计上成本的收支是不完全相同的,具体表现在:()。

A.现金流量应以增量基础加以衡量

B.现金流量应以税后指标为基础加以衡量

C.投资项目对整个企业所有的间接效应都应包括在现金流量的计算之中

D.评估项目时不应考虑沉没成本

E.项目中所使用的资源价值应按其机会成本来衡量

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第10题
ERP中管理会计模块一般包括( )。

A.物料管理子模块

B.预算管理子模块

C.成本管理与控制子模块

D.获利能力分析子模块

E.绩效衡量子模块

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第11题
财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为()。

A.弹性预算

B.零基预算

C.增量预算

D.滚动预算

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