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[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 达元公司有三个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其2011年的有关资料如下：
| 金额单位：万元 | ||||
| 项 目 | 预算数 | 实际数 | ||
| A部门 | B部门 | C部门 | ||
| 销售收入 | 200 | 180 | 210 | 200 |
| 营业利润 | 18 | 19 | 20 | 18 |
| 营业资产 | 100 | 90 | 100 | 100 |
在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人认为A部门利润超过预算并节省了资金，是最好的。
[要求] 假设该公司资本成本是16%，请你对三个部门的业绩进行分析评价并排出优先次序。
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[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 远海公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的部门资产为2000万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率14%，剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%。
[要求]
[目的]练习投资中心评价指标的计算方法。 [资料]海强公司一投资中心韵本年数据如下(金额单位：元)： 销售收入 18 000 销售成本 100 130 折旧费 2 000 其他间接费 1 000 分配的公司管理费 1 500 本中心占用资产 40 000 公司的平均资本成本 10％ [要求]计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 华达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为20万元；华达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。华达公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加利润15万元。
[要求]
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 华为公司下设A、B两个投资中心，部分资料如下：
| 金额单位：万元 | |||
| 投资中心 | A | B | 总公司 |
| 利润 | 60 | 270 | 3301 |
| 经营总资产平均占用额 | 1200 | 1800 | 30001 |
总公司规定的最低投资利润率为10%。现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入600万元经营资产，每年将增加48万元利润；第二，若B中心追加投入600万元经营资产，每年将增加87万元利润。假定资金供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本。
[要求]
