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[主观题]

衡量改善效果的七大指标为:质量、生产效率、在制品数量、面积、周转时间、零件品种、安全等。()

衡量改善效果的七大指标为:质量、生产效率、在制品数量、面积、周转时间、零件品种、安全等。()

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第1题
衡量采购人员工作效果的指标称为()

A、采购效率指标

B、数量绩效指标

C、时间绩效指标

D、价格绩效指标

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第2题
衡量物业设备管理质量的指标是()A. 设备的完好率B. 设备的有效利用率c. 设备的运行效率D. 设

衡量物业设备管理质量的指标是()

A. 设备的完好率

B. 设备的有效利用率

c. 设备的运行效率

D. 设备的报废率

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第3题
衡量采购人员处理订单效率的指标称为()

A、质量绩效指标

B、数量绩效指标

C、时间绩效指标

D、价格绩效指标

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第4题
衡量系统可靠性的指标是()。

A.系统平均无故障时间和系统平均修复时间

B.系统处理能力和系统处理速度

C.系统工作质量和系统可变性

D.系统效率和系统工作质量

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第5题
关键绩效指标有数量、质量()时限。

A.效率

B.经济

C.效果

D.成本

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第6题
解决型团队由来自同一部门的人员组成,定期开会,探讨一些有关改善质量,提高生产效率、改善工作环境等方面的问题。()
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第7题
反映混合机混合性能效果的核心指标是()。

A、混合机电机功率

B、混合机重量

C、混合均匀度变异系数

D、生产效率

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第8题
内涵的扩大再生产的主要途径是依靠()

A.增加生产要素的数量

B.改善生产要素的质量

C.扩大生产场所

D.科学技术的进步

E.提高劳动效率和生产效率

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第9题
爆破工作质量、爆破效果的好坏直接影响着后续采装作业的()与采装作业成本。

A.好坏

B.连续性

C.生产效率

D.高效性

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第10题
企业要想取得和保持竞争优势,就必须创新,讲求质量,缩短产品的生产周期,提高生产率,降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在()、经营和售后服务上。

A.质量

B.时间

C.效率

D.创新

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第11题
失效率是衡量可修复产品可靠性的指标()
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