如果结果不匹配，请 
更多“企业战略实质是实现外部环境、企业实力和消费者三者之间的动态平…”相关的问题
A.产业组织模型
B.资源基础模型
C.企业家模型
D.核心能力模型
A.是指企业战略
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.是企业最高层次的战略
D.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
C、是研究行业发展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B、是研究行业发展周期问题
C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
A.机会：建立全球化的、更具竞争实力的品牌；威胁：产品单一，技术更新及其由此导致的产品更新，功能性更强的替代品可能取代公司原有产品
B.机会：后向一体化进入相关电子行业；威胁：国外更具实力的公司介入该行业，对企业生存造成影响
C.机会：通过并购扩大企业规模，更好地发挥企业原有的优势；威胁：被其他更具实力的企业兼并
D.机会：已有的市场信誉；威胁：技术进步导致的产品生命周期缩短
企业战略规划是指企业为了实现长期的()，充分、有效地利用各种资源和能力，以适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。
A经营利润
B规模增长
C经营目标
D经济效益
外部环境引起组织变革的主要表现不包括
A．企业战略
B．社会政治压力
C．技术进步压力
D．市场压力
