题目内容
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(案例分析)在1997年亚洲金融风暴影响严重的时期，一个印尼客户到中国来买轮渡客汽(乘客与汽车)两用船，来到北京的印尼代表是中方公司一个老客户的朋友，询价要求用买方的信贷或用远期3年信用证，并表示中方价格条件合理可以买两条船。中方向其报价一条船为X价，两条船为Y价。信贷可以考虑，但要以政府的额度为限。远期信用证需印尼相关的担保。问题：(1)上例中印尼方的谈判为何类谈判？为什么？(2)上例中构成谈判的因素是哪些？(3)中方是进行的哪种类型的谈判？应如何掌握谈判？
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为什么有人宣称墨西哥1994年的国际收支危机导致了东亚1997年的金融危机呢？(提示：回顾关于LTCM的案例分析“几乎是世界末日的一天”。)
案例名称：粮食价格上升是否通货膨胀？
案例适用：通货膨胀
案例内容：
2003年10月以后，我国CPI上升的一个突出特点是，食品价格上涨快速。2004年第一季度居民消费价格上涨2.8%，其中，食品价格7.1%，拉动价格总水平上涨2.4个百分点。食品价格快速上涨的主要原因是，2003年夏收因自然灾害、种植面积减少等因素，粮食等主要农产品继续发生严重歉收，由此，在1999年以后连续4年粮食等主要农产品歉收的背景下，这些农产品的市场格局转向供不应求，引致粮食等主要农产品的价格在持续7年左右(始自1997年)的下落后转向恢复性回升。由于夏收为每年8月，所以，此轮物价上升始于2003年10月。人们习惯性把这种农产品价格恢复性回升引致的居民消费品价格上涨视为“通货膨胀”。
自1997年起，农产品价格持续下落，以致于到2003年8月夏收前，粮食等主要农产品的价格不足1997年价格下落前的2/3。在7年左右时间内，随着农业生产成本的提高，绝大多数农业产区严重发生了“增产不增收”、“歉收更亏损”的现象(这是引致粮食等主要农产品种植面积大幅减少的一个主要原因)，因此，农产品的价格明显低于价值。按有关方面计算，以2003年8月夏收前的价格为基准，粮食价格在提高了50%以后，方才恢复到(或接近)1997年的水平，产粮区农民的净收入才可能由负转正。
案例10-3 泰科·贝尔的广告
泰科·贝尔1994年在快餐连锁店排名第四，然而，它的收益不断下降。1997年，连锁店在一次谈话性的电视节目中播放了一则广告：一只饥饿的小狗，用西班牙语表述“我想要一些泰科·贝尔”，从此泰科·贝尔声名鹊起，这只小狗打动了18～35岁顾客的心弦。连锁店大量生产和推出了给人印象深刻的相关商品，诸如有小狗图案的T恤衫、杂志、帽子和会说话的洋娃娃，而且这也为泰科·贝尔增加了收益。小狗形象促进了泰科·贝尔的销售，在1997年上升了4.3%，同时，连锁店年终的销售额为45亿美元。
请问：
泰科·贝尔的这一广告成功说明了什么问题？
A.亚洲债券市场就是亚洲债券发行、交易和流通的市场
B.亚洲债券市场的发展已成为亚洲地区各种区域财金合作机制讨论的一大热点问题
C.亚洲债券市场的发展已日益成为亚洲各经济体、特别是东亚经济体加强区域金融合作的重要内容
D.亚洲债券市场的发展源于人们对1997年东南亚金融危机的反恩
案例：常州制药厂运用ABC分类法降低采购成本
常州制药厂经过近两年的探索和不断总结，采用ABC分类法对原辅料进行分类整理，确定重点品种，对控制原料的采购价格取得了一定的成绩，与1997年相比，1998年的采购成本下降了149万元。
在1998年年初，通过对1997年采购数据的统计整理，正确运用ABC分类法，准确地确定了化工原辅料及制剂原辅料的重点品种。
首先在化工原辅料方面，1997年全年采购69个品种，除去氢气、氧气、氮气(单位不统一)统计66个品种，1997年全年采购总量为6884吨，采购金额为3951万元。运用ABC分类法，确定A类为7个品种，占总采购量的20%，采购额的60%；B类为15个品种，占采购量的45%，采购额的30%；C类为44个品种，占采购量的35%，采购额的10%。
同样，在制剂原辅料中，1997年采购31个品种，统计出全年采购量为202.99吨，采购金额为527万元。确定A类为4个品种，占采购量的5%，采购额的40%；B类为11个品种，占采购量的70%，采购额的45%；C类为16个品种，占采购量的25%，采购额的15%。
对于A类原辅料，力争使采购价格逐年下调，一方面采用多个供货商，使其互相竞争，降低采购价格；另一方面及时了解供货商的生产工作及生产用原辅料，以掌握其原材料的生产成本，为降低采购价格争取主动。对于B类原辅料，由于各类原辅料的特性不同，采用各种不同的方法以尽量降低采购价格，对于C类原辅料，主要是从采购数量上加以控制。具体做法如下：
(1)化工原辅料
①在选定A类原辅料中，如土霉素一方面由于供货商较多，使供货商互相竞争，按最低价进货；另一方面在有足够资金保证的情况下，低价位一次多进。据统计，1997年价位为73元/公斤，1998年降到70.3元/公斤，全年采购量为133.4吨，节约采购资金36万元。
对于酰氯，则采用一定的比例由两家同时供货从而在质量上保持一定的稳定性，在价格上也有利于控制住最低价。1997年价位100元/公斤，1998年降至92.4元/公斤，全年采购量为27吨，节约采购资金20万元。其他氯苯胺，采取吸收新供货方使原供货方降价方法，1998年节约采购资金23万元等。根据统计，1998年A类化工原辅料共节约采购资金99万元。
②选定的B类品种，在实际采购过程中，保持一定的平衡性，灵活控制采购价格。如氰乙酸甲酯的采购是及时了解生产氰乙酸甲酯的原料，如氢化钠、氯甲酯及甲醇的进价，进行采购价格核算，以控制价格变化。1997年为30元/公斤，1998年为28.9元/公斤，1998年采购量为38吨，比1997年节约采购资金4万元。对于硝酰氯，1997年是由江阴农药厂独家供货，因此价格空间不大，且质量不太稳定。1998年改由无锡惠山农药厂为第二供货方，并与该供货方进行协商，由常州制药厂提供生产硝酰氯的主要原料，对其收取加工费，从而有利于控制价格。1998年硝酰氯节约采购资金20万元。
1998年B类化工原辅料共节约采购资金67万元。
③选定C类的重点品种，其采购量比重为33%，采购金额比重较小为10%。由于丙酮受季节性影响，价格变化较大，根据1997年价格变化趋势图，在1998年低价位多进货，节约资金11万元。贵金属化合物氯化钯，尽管采购价格较高，但采购量少，由于市场供量较小且价格上涨幅度较大，因此采用现款现货，在低价位一次进货，尽量将损失降低到最小程度。1998年C类化工原辅料增加采购资金4万元。
(2)制剂原辅料
由于制剂原辅料质量要求较高，单纯要求供货方降价难度较大，为此基本采取现款进货、运费由供方承担等有利条件，从而降低采购价格。
在选定的A类产品中，如利眠宁，采用吸收新供货商使原供货商竞相降价，节约采购资金1万元。异丙嗪，采用几家供货商进行价格竞争，遵循价廉质优的原则，共节约采购资金2万元。1998年A类制剂原辅料节约采购资金3万元。
在选定的B类产品品种中，除利血平价格上涨外，其余产品价格均有下降。而进口原料利血平，在1998年受国内、外市场变化的影响，价格猛涨，采购资金上涨29万元。选定的C类产品，由于其采购量较大，尽量采取控制价格变化采购资金。
结合案例，请回答以下问题：
案例内容：
资料一：根据《北京青年报》1996年7月15日的报道，截至1996年上半年，外资已经充分进入下列与我们日常生活息息相关的民族工业：
第一，洗衣粉行业。据统计，我国年产8万吨以下洗衣粉的北京“熊猫”、四川“双猫”、南京“加佳”已分别与美国“宝洁”、日本“花王”、德国“汉高”、英国“利华”合资，外国品牌已占去我国洗涤市场的3/4。
第二，饮料行业。美国的“可口可乐”、“百事可乐”高价收购“天府可乐”等名牌商标，饮料市场几乎全部成了外国品牌的天下，只剩下“健力宝”等少数的民族品牌在外国品牌中挺立。
第三，自行车行业。自行车行业合资、外资企业已有200多家，外国品牌的自行车产量已占到全国产量的30%。
第四，彩电行业。据调查统计，进口彩电在北京、上海、广州所占的市场份额分别高达50%、72%和96%。
第五，啤酒行业。国内60家年产5万吨以上的啤酒厂中，有70%与外商合资，而且大多数是国货名牌厂家，像北京的双合盛五星啤酒厂被美国亚洲战略投资公司以60%的比例控股，北京啤酒、杭州啤酒和烟台啤酒与香港中策公司合资，广州啤酒厂被生力啤酒厂租赁，美国AB公司在武汉设立中德啤酒厂，澳大利亚富士达公司收购了天津渤海啤酒厂，只剩下燕京啤酒厂与珠江啤酒厂等少数几家仍维持自身的独立。
第六，照相机行业。除上海海鸥等几个牌子还在生产外，其余全部换上了洋名。
资料二：1997年7月22日《中国经营报》报道：
据有关资料显示，国际跨国公司已占领了中国彩电市场的60%，洗发、护发用品市场的80%，外国公司生产的软饮料在中国四大城市的市场占有率高达85%，1992年进入中国的“麦当劳”快餐已把国内众多的快餐企业击得溃不成军；今年夏天，北京街头几乎所有的冷饮网点都被国外的“和路雪”和“雀巢”覆盖……
养育了三代中国人的八大饮料名牌中的七个被可口可乐、百事可乐纷纷合资，有人戏称为“水淹七军”。
案例内容：
1997年10月，全国零售物价指数首次出现负增长(-0.4%)，以后持续6个月保持这一趋势。从1997年下半年开始到1999年7月，我国物价已经连续22个月下降，物价不振，商品积压严重，而且到2001年初这种现象还没完全消失，这在建国的历史中也是没有出现过的。按经济学的解释，这是典型的通货紧缩。
1997年10月15日，印度向DSB提起上诉，并于10月27日提交了上诉报告。11月14日，美国和欧盟也分别提交了被上诉方材料和第三方材料。1997年11月14日，上诉庭举行了口头听证会，在会上双方及第三方均阐述了自己的理由并回答了相关提问。在分析听证会上各方提出问题的基础上，上诉庭于1997年12月19日公布其终局报告，推翻了专家小组关于印度违反了TRIPS第63条第1、第2款的调查结论，同时维持了专家小组关于印度违反了TRIPS70条第8款和第9款的调查结论。1998年1月16日，DSB通过了上诉庭的报告以及经修改的专家小组报告。
对上诉庭的报告，争端双方同意执行期为15个月，到1999年4月16日止。1999年4月28日印度通告了它执行专家小组报告的情况，宣布它已经通过立法建立了专家小组建议的保护机制。
请根据案例分析：本案涉及TRIPS协议中关于专利保护的哪些规定？
