题目内容
（请给出正确答案）
A.管理游戏
B.面谈
C.案例分析
D.角色扮演
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“某公司在招聘管理人员时，要求应聘者一起完成一个小任务——小溪…”相关的问题
On-Line Max(n，k)
1．m←-∞
2．for i←1 to k do
3．if score(i)＞m then m←scere(i)
4．for i←k+1 to n-1 do
5．if score(i)＞m then return i
6．return n
假设n位应聘者的排列服从均匀分布，
A.难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要
B.难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
C.有可能打击为被提升者的积极性
D.容易造成“近亲繁殖”的现象
A、合法性原则
B、公平竞争原则
C、真实性原则
D、全面性原则
某公司有扩充业务的计划，每年需招聘和培训新工作人员60名(为计算简便，假定这60名工作人员在一年内是均匀需要的)。培训采用办训练班的办法，开班一次需费用1000元(不管学员多少)。每位应聘工作人员的一年薪金是540元，所以公司不愿意在不需要时招聘并训练这些人员。另一方面，在需要他们时却又不能延误，这要求事先成批训练。在训练期间，虽未正式使用，但仍要支付全薪。问每次应训练几名工作人员才经济，隔多少时间办一期训练班，全年的总费用是多少？
在招聘的初选阶段，审查申请表时，应该注意哪些问题？
莲花超市招聘新员工 2008年3月，著名的莲花超市在A市人才市场召开了专场招聘会，拟在A市招聘15名销售部门经理。招聘当天，莲花的招聘工作人员把A市人才市场的二楼大厅布置得井井有条。楼梯上贴着莲花超市的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍莲花资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说： “莲花重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做了充分的准备，制定了详细的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。” 莲花的招聘主要有以下几个步骤： (1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料.教育程度.家庭状况.为什么来莲花工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到莲花来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，莲花认为他可能缺乏策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，莲花通常是不给此类应聘者机会的。 (2)初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中莲花会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。 (3)初试。通过莲花的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。莲花的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理.人力资源部经理.收银处经理和财务经理)参加面试，经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下的评语。通常被评为“A.B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。 (4)复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到莲花人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为莲花的员工。 根据案例所提供的材料，思考下列问题：
A.诊断性面试充分利用了专家的知识、经验和智慧
B. 诊断性面试能够全方位地考察应聘者
C. 诊断性面试能充分运用群体的智慧和结晶
D. 诊断性面试能作为企业一把手或高管作决策时的重要依据
