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[判断题]

区域总经理A育成组经理B,B在2020年9月考核中降级为业务主任,同时B的直接增员的客户经理C考核清退,则C的保单承接给B()

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第1题
关于育成关系搭建的规则,在以下假设中,说法正确的是()

A.组经理A直接育成组经理B,若在2022年3月份考核中,A降级为业务主任职级;在6月份考核中,A再次晋升为组经理,则恢复A与B的一代组育成关系

B.区域总经理A育成区域总经理B,B育成高级组经理C,在6月份考核中,若B降级为高级组经理,同时C晋升为区域总经理,则C的一代部育成人是A

C.在同一四级机构的不同营业区之间,可以搭建育成关系

D.区域总经理A育成组经理B,B直接增员定级区域总经理C,则C的一代组育成人是B,一代部育成人是A

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第2题
组经理育成组辅导奖系数,育成时间第1-12个月,组经理育成组辅导奖系数是()

A.8%

B.6%

C.4%

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第3题
组经理A直接育成组经理B,B在2018年4月1日晋升为组经理,7月1日降级为业务主任,10月1日再次晋升为组经理,则下列说法正确的是()

A.在2018年4月—6月享受

B.的第一代第一年的组育成奖

C.在2018年10月—2019年3月享受B的第一代第一年的组育成奖

D.在2018年10月—2019年9月享受B的第一代第一年的组育成奖

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第4题
区拓组经理的维持考核指标,中级组经理个人考核期累计FYC是(),育成组数量(),直辖组考核期累计FYC

A.2700

B.1

C.9000元

D.10000

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第5题
以下哪些选项是高级组经理定级上岗架构()

A.直增≥3人

B.团队组数≥3个(含直辖组)

C.直接育成组≥2个

D.直辖组人数≥6人(含本人)

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第6题
按照现有基本法,组经理晋升高级组经理需要达成()

A.个人累计FYC≥7500

B.直辖组累计FYC≥18000

C.直增在职健康≥3人

D.直接育成组≥2个

E.直辖组继续率≥85%

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第7题
小泰UM2018年育成了业务经理B,2020年B晋升了总监,小泰依旧可以享有经理育成津贴()
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第8题
根据标准部组考核方案,下列哪些主管可以参加2020年三季度标准部考核()

A.2020年二季度考核晋升的区域总经理

B.2020年二季度维持考核通过的区域总经理

C.2020年9月直接定级的区域总

D.2020年1月新晋的在职总监

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第9题
会议室及办公区域卫生的直接责任人是()

A.值日生

B.销售总监

C.总经理

D.人事经理

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第10题
经理层绩效评估包含总经理测评和()测评

A.区域总经

B.总监

C.事业部总经理

D.老板

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第11题
育成奖直接育成第一年可以计提多少利益()

A.被育成组FYC×5%

B.被育成组FYC×10%

C.被育成组FYC×15%

D.被育成组FYC×20%

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