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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下属于矩阵组织优点的是:()。

A.矛盾最少,并能通过组织体系容易地解决矛盾

B.强调项目组织是所有相关项目活动的焦点

C.由于交流渠道的建立和决策点的集中,对环境变化和项目需要能迅速做出反应

D.以上都是

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第1题
以下关于新型组织结构模式的说法中错误的是( )。

A.康采恩属于模拟分权组织结构模式

B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

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第2题
下列不是矩阵制组织优点的是()。

A.使组织的综合管理和专业管理结合

B.加强了智能部门间的协作

C.方便一些临时性的特别是跨部门工作的执行

D.权责明确

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第3题
直线制能制综合了()的优点。

A.事业部制

B.多线式组织结构

C.军队式组织结构

D.矩阵制

E.模拟分权制

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第4题
矩阵制的优点有()

A.加强各部门间的配合和信息交流

B.避免各部门的重复劳动

C.增加了组织的机动性

D.增加了组织的灵活性

E.可按地区划分职能

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第5题
矩阵型组织结构的优点有()。

A.专业知识可以供所有项目使用

B.沟通良好

C.有效利用资源

D.每个项目组成员只有一个上级

E.管理有效率

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第6题
矩阵型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第7题
矩阵组织具有的优点为()

A.具有很大的弹性和适应性

B.加强了不同部门间的协调和沟通

C.具有集中统一指挥,信息传递快

D.提高了人员的利用率

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第8题
以下哪项属于职能式组织的主要优点()

A.营销效率高

B.简便易行

C.项目或市场职责明晰

D.运营成本较低

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第9题
矩阵组织的优点不包括 () 。

A、项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权

B、全员参与,调动每个人的积极性与创造性

C、人力利用灵活,对所有计划可按需要的相对重要性使用

D、关键技术人员能够为各个项目所共用,充分利用了人才资源和专门人才

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第10题
下面属于矩阵制组织结构的不足是 ______ (A) 双重领导 (B) 增加了管理层次 (C) 权利集中于高层 (D)

下面属于矩阵制组织结构的不足是 ______

(A) 双重领导 (B) 增加了管理层次

(C) 权利集中于高层 (D) 缺乏全局观念

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第11题
属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部

属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

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