以下属于矩阵组织优点的是:()。
A.矛盾最少,并能通过组织体系容易地解决矛盾
B.强调项目组织是所有相关项目活动的焦点
C.由于交流渠道的建立和决策点的集中,对环境变化和项目需要能迅速做出反应
D.以上都是
A.矛盾最少,并能通过组织体系容易地解决矛盾
B.强调项目组织是所有相关项目活动的焦点
C.由于交流渠道的建立和决策点的集中,对环境变化和项目需要能迅速做出反应
D.以上都是
A.康采恩属于模拟分权组织结构模式
B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
A、项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权
B、全员参与,调动每个人的积极性与创造性
C、人力利用灵活,对所有计划可按需要的相对重要性使用
D、关键技术人员能够为各个项目所共用,充分利用了人才资源和专门人才
下面属于矩阵制组织结构的不足是 ______
(A) 双重领导 (B) 增加了管理层次
(C) 权利集中于高层 (D) 缺乏全局观念
属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。
A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部