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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

行政组织管理层次的高低与管理幅度的大小成反比关系。()

行政组织管理层次的高低与管理幅度的大小成反比关系。（)

A.正确

B.错误

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第1题

管理层次和管理幅度关系正确的有（)。

A.管理层次和管理幅度成反比

B.依据管理层次和管理幅度，组织结构划分为尖型和扁平型

C.管理层次越高，管理的幅度越大

D.管理的层次越高，越接近问题前线

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第2题

高耸的组织结构具有管理层次多，管理幅度小，沟通渠道少的特点。()

高耸的组织结构具有管理层次多，管理幅度小，沟通渠道少的特点。（)

A.对

B.错

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第3题

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是：（）。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第4题

管理层次与管理幅度的关系是()。

A.反比

B.正比

C.没关系

D.等比

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第5题

关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是()。

A.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

B.它更有可能使信息在传递过程中失真

C.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

D.它不适合于现代企业组织

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第6题

组织设计原理包括()。

A.分工与协作

B.管理幅度与管理层次成反比

C.统一指挥

D.平衡、效率

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第7题

项目组织设计应遵循的一般原则包括()

A.有效的管理层次和管理幅度原则

B.责任与权利对等原则

C.合理分工与密切协作原则

D.集权与分权相结合的原则

E.环境创新性原则

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第8题

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的()的内容。

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

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第9题

在以下选项中，属于人际关系学说的观点有()。

A.经济刺激并非唯一的刺激动因

B.工人是复杂人

C.组织中存在非正式组织

D.非正式领导无法与正式领导相比

E.狭窄的控制幅度并非有效管理的先决条件

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第10题

()是组织结构的两个相关的基本参数。

A.幅度

B.层次

C.规模

D.人数

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第11题

项目组织管理的四个层次，不包括：()

A.项目全团队管理

B. 项目实施组织及其环境管理

C. 项目团队管理

D. 项目的理论

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