更多“项目经理在（)中权力最大。A、职能型组织B、项目型组织C、矩…”相关的问题
第1题
项目经理在（)中权力最大。
A、职能型组织
B、矩阵型组织
C、项目型组织
D、协调型组织
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第3题
项目经理在（)组织形式中权力最大。
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.协调式组织
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第4题
在职能型组织中，项目经理对项目团队没有完全的权力。（)
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第5题
为了在职能型组织中获得成功，项目经理必须依靠()。
A.指示权和非正式的权力结构
B. 正式的职权
C. 非正式的权力结构
D. 宽广的控制幅度
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第6题
项目经理在项目型组织结构中的权力最大。（)
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第7题
在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。（)
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第8题
你所在的公司正在实行组织结构改革，为了适应发展的需要，决定从弱矩阵型转到强矩阵型，权力的转方向是()。
A.项目经理到职能经理
B.协调员到联络员
C.职能经理到项目经理
D.职能经理到发起人
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第9题
()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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第10题
（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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第11题
某项目为矩阵型组织结构，项目经理向一位高级副总裁汇报，后者对项目提供实际的支持。这种情况下，项目经理的权利表现为（)
A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求
B.在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理
C.在此矩阵型的项目中，权力的平衡倾向于职能经理
D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见
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