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[单选题]

列举下列组织的管理者必须作出的排序:

A.医院

B.大学

C.工厂

D.银行

E.餐馆

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第1题
下面所列举的职能中,哪些属于管理者的特殊职能()

A.领导

B.计划

C.组织

D.执行

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第2题
下面所列举的职能中,哪些属于管理者的特殊职能()

A.计划

B. 组织

C. 领导

D. 执行

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第3题
下面所列举的四项基本技能当中,哪些是组织管理者所要求的()

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.书面表达技能

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第4题
下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足,以调动下属的积极性,使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是。()

A.指明目标原则

B.协调目标原则

C.直接管理原则

D.激励原则

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第5题
管理者决定完成什么样的任务;谁来承担这些任务;任务分类以及作出决策,这些功能叫()。

A.组织

B.过程

C.流程

D.办公

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第6题
下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。

A.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者

B.战略性是战略性人力资源管理的核心要求

C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面

D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力

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第7题
在作出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是:()

A.诊断技能

B.人际关系技能

C.决策技能

D.技术技能。

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第8题
一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

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第9题
组织文化不是一成不变的。()必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。

A.企业家

B. 领导者

C. 管理者

D. 经纪人

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第10题
为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现,管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏,从而产生了()职能

A.计划

B.领导

C.控制

D.指挥

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第11题
价值观在管理中应用应该()。

A.组织目标的制度的制定必须考虑员工价值观

B.要致力于组织文化建设,建立领导者接受的价值体系

C.管理者重视价值观的变化及组织行为的影响力

D.价值观可提高组织的凝聚力

E.要致力于组织文化建设,建立大家共同接受的价值体

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