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[单选题]
管理方格理论认为,由于组织目标的“共同利益”关系而形成了相互依赖,创造了信任和管理的关系。这种领导方式是()。
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.团队型管理
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A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.团队型管理
A.对职工和生产漠不关心
B. 十分重视生产,把人的因素降至最低程度
C. 十分关心人的因素,不直接抓生产目标的落实
D. 兼顾职工和生产因素
A.一般人都是勤奋的,如果环境有利,工作如同游戏或休息一样自然。
B.控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法,人们在执行任务时能够自我指导和自我控制。
C.在正常情况下,一般人不仅会接受责任,而且会主动寻求责任。
D.在人群中广泛存在着高度的想象力以及谋求解决组织中问题的创造性。
E.在现代工业条件下,一般人的潜力只利用了一部分。
A.坦南鲍姆和施米特于1958年提出了这个模型。
B.领导者行使权力的范围与下级自由活动的范围并不冲突。
C.该理论认为领导者应该根据具体的情境,适当地选择某种领导行为,才能达到有效的领导
D.领导者若倾向于生产导向,则将特别重视工作中的生产与技术,把职工看作是实现组织目标的工具。
阿特金森(J.W.Atkinson)的“期待—价值”理论认为个人的行为倾向是动机强度、对行为目标的主观期待概率以及诱因价值三因素的积函数。( )
A.正确
B.错误
A.员工与社会的关系
B.绩效与奖励的关系
C.个人努力与绩效的关系
D.个人目标与整体目标的关系
E.奖励与满足个人目标的关系
A.错误
B.正确