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[多选题]

价值工程对象选择的方法有()

A.经验分析法

B. 寿命周期分析法

C. ABC分析法

D. 强制确定法

E. 头脑风暴法

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第1题
价值工程的准备阶段需要选择研究对象,选择研究对象的方法包括()。

A.ABC分析法

B.层次分析法

C.经验分析法

D.强制确定法

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第2题
价值工程的准备阶段需要选择研究对象,选择研究对象的方法包括()。

A.经验分析法

B.强制确定法

C.层次分析法

D.ABC分析法

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第3题
简述价值工程对象选择方法及其适用范围。
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第4题
以功能重要程度作为选择价值工程对象的分析方法是____。

A.因素分析法

B.ABC分析法

C.强制确定法

D.百分比分析法

E.价值指数法

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第5题
下列不属于工程项目分包商选择条件的是()。

A.该分包商当前和过去的财政状况是否良好

B.近期内承担过什么工程,是否有较丰富的经验

C.成本是否最低

D.在当地是否具有较高的信誉

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第6题
常用的价值工程对象的定量分析方法有()。

A.百分比法

B.ABC法

C.价值系数法

D.加权平均法

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第7题
价值工程一般活动程序中分析阶段步骤有()。

A.功能系统分析

B.对象选择

C.方案创新

D.搜集整理信息资料

E.功能评价

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第8题
凭调查人员的主观意愿、经验和知识,从总体中选择有典型代表性样本作为调查对象的抽样方法为()。

A.方便抽样

B.滚雪球抽样

C.配额抽样

D.判断抽样

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第9题
案例二:工程咨询报价分析 某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有三

案例二:工程咨询报价分析

某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表7-1所示。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。

表7-1    技术标评价打分

评委打分

评委

评价内容

A公司

B公司

C公司

公司经验

80

70

90

咨询方法

90

85

70

人员构成

60

80

70

公司经验

80

70

80

咨询方法

90

70

60

人员构成

80

80

80

公司经验

75

60

90

咨询方法

60

75

80

人员构成

80

70

90

公司经验

75

80

70

咨询方法

80

80

90

人员构成

70

60

80

公司经验

80

70

90

咨询方法

70

90

80

人员构成

80

70

90

结合案例,请回答以下问题:

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第10题
价值工程研究对象选择的总的原则为()。

A.优先考虑企业生产经营上迫切需要改进的主要产品

B.优先考虑对企业经济效益影响大的产品

C.以使用者的功能需求为出发点

D.应有组织、有计划地按一定工作程序进行

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第11题
价值工程研究对象选择的总的原则是()。

A.优先考虑企业生产经营上迫切需要改进的主要产品

B.优先考虑对企业经济效益影响大的产品

C.以使用者的功能需求为出发点

D.应有组织、有计划地按一定工作程序进行

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