题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个客户要求你给项目增加工作范围。现在项目低于预算并比进度计划提前一些。你应该怎么做()
A.批准该项变更
B.让客户了解该项变更对项目的影响
C.请发起人批准该项变更
D.从配置变更委员会获得批准
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A.批准该项变更
B.让客户了解该项变更对项目的影响
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A、开始对完成该工作范围所需的任务进行估算
B、确定项目干系人并确认工作范围中包括了他们的要求
C、建立一份活动列表,然后给任务分配资源
D、确定一个团队,并获得职能经理对他们参与项目的批准
A告诉客户现在进行变更已经为时过晚
B为了搞好关系，无条件的满足要求
C在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作
D开始合同收尾，并就额外工作签订新合同
A.同意免费进行这个变更
B.给客户一个进行该变更的价格
C.拒绝这个变更要求
D.告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响，然后才能做出决定
A、量级估算
B、预算估算
C、确定估算
D、详细估算
A、有责任维护和满足项目范围和目标
B、有责任确定利益冲突都是符合法律的
C、有责任提供真实、正确的陈述
D、没有违反任何职业规范
A.培训可能增加项目的成本比人员缺乏技术能给项目造成的损失要小
B.培训可能增加项目的成本比效率低下给项目造成的损失要大
C.适当的人员培训可以提高项目团队的工作效率
D.适当的人员培训可以鼓舞员工士气
A.培训可能增加项目的成本比人员缺乏技术能给项目造成的缺失要小
B.培训可能睥成本比效率低下给项目造成的损失要大
C.适当的人员培训可以提高项目团队的工作效率
D.适当的人员培训可以鼓舞员工土气
A.要求职能经理做出决定
B. 要求职能经理向高层管理部门做工作，提高项目的优先级
C. 要求你的项目发起人和职能经理商榷
D. 要求职能经理安排一次和你及其他项目经理的会面，以便自行解决这一问题
