题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你的项目干系人要求你为项目创建一个财务计划,准备一个财务计划需要()。
A、计划管理技能
B、行业特殊技能
C、财务专家经验
D、计划管理技能和行业特殊技能
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A、计划管理技能
B、行业特殊技能
C、财务专家经验
D、计划管理技能和行业特殊技能
A.一个不好的项目章程
B.团队认同
C.活动
D.风险清单
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
A.由于项目干系人的需求是极端重要的,因此,花费在项目干系人分析上的时间越多越好
B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化
C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素
D.项目经理必须控制所有项目沟通
A、定期通过电子邮件沟通
B、营造一种有关项目的神秘气氛
C、建立一个“作战室”
D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果
C、由项目干系人开发的项目计划
D、项目管理用于确保项目完成的框架
A.与项目范围定义相结合
B.根据项目干系人的要求进行调整
C.根据范围控制系统进行调整
D.符合项目发起人的战略规划
A.应使用不同的假设重新计算障碍率
B.应使用回收期模式进一步分析项目的财务可行性
C.应接受该项目
D.应拒绝该项目