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导致行政垄断行业的员工和其他企业的员工在收入分配之初就处在不平等地位的主要原因是()
A. 权钱交易的腐败行为
B.收人分配制度不完善
C.非市场化的因素(行政垄断)
D.机会不均等
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A. 权钱交易的腐败行为
B.收人分配制度不完善
C.非市场化的因素(行政垄断)
D.机会不均等
A.企业文化
B.行政文化
C.团队文化
D.领导文化
企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象?()
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
A. 同客户打交道
B.单纯行使行政职责
C.监督和分配资源
D.与员工进行沟通
由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政九个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加后,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现:追究责任的时候,好像大家都有责任,每次大家一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。
目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地。贾总犯难的是,别的当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,公司目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
请您根据本案例,回答以下问题:
A.正确
B.错误
试指出上述描述中存在的5个错误,并予以改正:
A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度
B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念
E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾