首页 > 其他> 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

导致行政垄断行业的员工和其他企业的员工在收入分配之初就处在不平等地位的主要原因是()

A. 权钱交易的腐败行为

B.收人分配制度不完善

C.非市场化的因素(行政垄断)

D.机会不均等

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“导致行政垄断行业的员工和其他企业的员工在收入分配之初就处在不…”相关的问题
第1题
组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。

A.企业文化

B.行政文化

C.团队文化

D.领导文化

点击查看答案
第2题

企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象?()

A.企业的高层管理人员

B.员工们的顶头上司

C.企业中其他部门的领导

D.与自己处于相近层次的人

点击查看答案
第3题
在组织社会化的影响因素中,组织不能控制的因素包括_________、新员工对企业的第一印象、其他员工给
新员工留下的印象、_________。

点击查看答案
第4题
团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出()的行为。

A. 同客户打交道

B.单纯行使行政职责

C.监督和分配资源

D.与员工进行沟通

点击查看答案
第5题
W公司是一家民营房地产企业。1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,设立了财务
、项目开发、工程管理和行政人事四个部门,其中,财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书;负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。

由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政九个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加后,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现:追究责任的时候,好像大家都有责任,每次大家一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。

目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地。贾总犯难的是,别的当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,公司目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。

请您根据本案例,回答以下问题:

点击查看答案
第6题
根据雷纳德--巴特的观点,企业能力的构成维度为()

A.员工知识和技能的运用维度

B.技术系统操作维度

C.管理系统操作维度

D.企业价值观和行政规范运用维度

点击查看答案
第7题
用比率分析法预测人力资源需求,是在假定人均生产率的基础上。如果技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,则基于历史比率进行的人力资源需求预测结果便不能保证有效。()
用比率分析法预测人力资源需求,是在假定人均生产率的基础上。如果技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,则基于历史比率进行的人力资源需求预测结果便不能保证有效。()

A.正确

B.错误

点击查看答案
第8题
在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中,有效的工作行为导致了成功,无效的工作行为导致了失败。这些有效
或无效的工作行为称为“关键事件”。关键事件法可以弥补其他考评方法的不足,为其他方法提供依据和参考。在评定员工行为时,管理者可以利用这些关键事件作为考证的指标和衡量的尺度。关键事件法对事也对人。当然,考核还要考虑到行为发生的情境,这样,可以用来向员工提供明确的信息,使他们知道自己在哪些方面做得好,哪些方面做得不好。关键事件法考评的内容是下属的品质和个性特征,而不是行为本身。关键事件法搜集的材料还可用来进行定量分析,它能为考评者提供客观的事实依据。还可以采用这种方法来对员工之间的行为优劣进行比较。不过,关键事件法也有不足的方面,如记录关键事件需要花费大量的时间和精力,其结果只能从静态的角度了解下属的表现。

试指出上述描述中存在的5个错误,并予以改正:

点击查看答案
第9题
在顾客与旅游企业的接触中,影响顾客满意度的因素包括()

A.旅游企业一线员工

B. 顾客自身

C. 其他顾客

D. 旅游服务场所

点击查看答案
第10题
企业的行政心理A员工的个体心理有强烈的影响,最终内化为员工个体心理。()
企业的行政心理A员工的个体心理有强烈的影响,最终内化为员工个体心理。()

T.对

F.错

点击查看答案
第11题
关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()。

A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度

B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用

D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念

E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改