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[判断题]

简单根据职位的价值大小从高到低对职位进行总体上排序的方法属于交替排序法。()

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第1题
()是运用科学的程序和方法对组织中某一职位的“相对价值”进行分析、比较,以确定该职位“相对价值”大小的过程。

A.工作分析

B.工作设计

C.工件评价

D.工作描述

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第2题
职位评价的特点()。

A.职位评价的中心是客观存在的“事”

B.职位评价的中心是人

C.职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价

D.职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

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第3题
职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。()
职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。()

A.正确

B.错误

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第4题
要素比较法的操作步骤包括()。A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位B 根据典型职位内部

要素比较法的操作步骤包括()。

A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位

B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序

C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序

D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位

E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资

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第5题
()是通过将组织内所有职位按责任轻重、复杂程度等因素,由高到低排列起来进行评价的方法。

A.职位排序法

B.职位归类法

C.计点法

D.因素比较法

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第6题
基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。()

基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。()

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第7题
纳什根据时间利用价值从高到低划分休闲消费行为过程包括()等

A.为别人服务的休闲

B. 直接参与创造与创作的活动

C. 运动、登山等积极活动的参与

D. 通过观赏他人的活动或作品,融入自己感情的活动

E. 对社会和个人没有价值的活动

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第8题
职位评估是指对一个组织内部所有职位的相对价值以公正、理性的态度进行分析并作出判断的程序。()
职位评估是指对一个组织内部所有职位的相对价值以公正、理性的态度进行分析并作出判断的程序。()

A、错误

B、正确

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第9题
职位评估是指对一个组织内部所有职位的相对价值以公正、理性的态度进行分析并作出判断的程序
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第10题
美世评估法是从企业自身要求的角度对职位价值进行评估
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第11题
下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。

A.职位评价的中心是“事”不是“人”

B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C.职位评价是对性质相同的职位的评判

D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法

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