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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

下面属于项目经理权限的是（)。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划

B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理

C.搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题

D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权

答案

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第1题

下面哪些属于项目经理的职能范围？()

A.技术攻关

B. 产品测试

C. 人员培训

D. 以上皆是

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第2题

以下哪个角色具有设置组织架构的权限（）

A.数据专员

B.组织管理员

C.项目经理

D.客户经理

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第3题

小组制组织模式的优点是:可以加快创新的速度，以应付变化迅速的市场;项目经理只需有限的权限，小组成员不需要的较强的团队精神。（)

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第4题

矩阵式组织的优点有（)

A.每个项目组成员有两个领导

B.利于横向、纵向沟通

C.项目经理有相当大的独立性和权限

D.项目经理责任制，项目目标非常明确

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第5题

项目章程至少应该（)

A、说明项目经理和职能经理的责任与权限

B、讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题

C、设计项目组织结构

D、明确执行组织的商业目标

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第6题

A公司是一家生产电子设备的中型公司，该公司目前同时开展着10个项目，并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理，他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导，也要受项目经理领导。例如，电气工程师既要归电气工程部经理领导，又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作，有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构？（)

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第7题

在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（)。

A.主持项目经理部工作

B.物资采购

C.组建项目经理部

D.制定内部计酬办法

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