内部控制制度设计应坚持不相容职务相分离原则,以相互制约()。A、不确定B、错误C、正确
A.不确定
B.错误
C.正确
A.不确定
B.错误
C.正确
A.购建申请与购建审批
B.审核付款人员与付款办理人员
C.验收人员与购建、款项支付人
D.购建预算的编制与购建预算的审批
E.购建人员、保管人员与会计记录人员
A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可
A、错误
B、正确
要求:根据内部控制有关要求,分析白云公司出纳员负责的工作是否存在缺陷或不恰当的地方。
答案:
出纳员负责的工作有三处属于不相容职务,应实行分离控制措施:
1.全部财务印鉴不能一人保管,应该由两人以上分别保管;
2.出纳员与银行日记账核对不相容,应安排其他会计负责核对银行日记账;
3.出纳员与往来账登记不相容,应安排其他会计负责登记往来账。
4.红旗公司高层召开建立内部控制规范体系座谈会,A领导首先发言:“加强内部控制建设十分重要,可以杜绝串通舞弊、贪污浪费等违法违纪现象的发生”;B领导接着发言:“内部控制主要涉及财务管理,建议由总会计师牵头抓好这项工作”;C领导随后发言:“公司追求的是利润最大化,一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标,内部控制建设也不例外”。
要求:根据内部控制定义与目标理论,分析A、B、C领导发言存在的缺陷或不恰当的地方。