题目内容
（请给出正确答案）
A. 9000元
B. 6000元
C. 1500元
D. 900元
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“某企业生产甲、乙两种产品。该企业的单位电价为每度 0.75元…”相关的问题
案例4 (公司设置与税收问题)
某集团是一家专门从事机械产品研究与生产的企业集团。2004年3月，该集团拟扩展业务，欲投资6000万元研制生产某种型号的机床。经研究，共拟出两种方案：
第一套方案是设甲、乙、丙三个独立核算的子公司，彼此间存在着购销关系：甲企业生产的产品可以作为乙企业的原材料，而乙企业生产的产品全部提供给丙企业。
经调查核算，甲企业提供的原材料市场价格为每单位10000元(这里一单位是指生产一件最终产成品所需原材料数额)，乙企业以每件15000元提供给丙企业，丙企业以每件20000元的价格向市场出售。预计甲企业为乙企业生产的每单位原材料会涉及850元的进项税额，并预计年销售量为1000台(以上价格均不含税)，那么甲企业年应纳增值税额为：
(10000×1000×17%-850×1000)元=850000(元)
乙企业年应纳增值税额为：
(15000×1000×17%-10000×1000×17%)元=850000(元)
丙企业应纳增值税额为：
(20000×1000×17%-15000×1000×17%)元=850000(元)
甲、乙、丙应纳增值税额合计数=85+85+85=255(万元)
第二套方案是设立一个综合性公司，公司设立甲、乙、丙三部门。基于上述市场调查材料，可以求出该企业年应纳增值税额大致为：
(20000×1000×17%-850×1000)=2550000(元)
分析要求：试比较两种税务筹划方案的可行性，并说明理由。
A.丁产品
B.丙产品
C.乙产品
D.甲产品
产品名称 | 计划产量(件) | 单位产品定额台时(小时) | 定额改进系数(%) |
甲 | 200000 | 6 | 96 |
乙 | 60000 | 3 | 92 |
丙 | 3000 | 0.5 | 95 |
该企业实行两班制，每班工作8小时，计划停机检修天数为8天。
要求：计算计划年度车床需要量、余缺数及负荷系数。
某企业的管理当局考虑在两种产品(产品甲和产品乙)之间选择一种产品生产。在以后三年中，两种产品的年净现金效益量和概率如下表所示：
国民经济条件 | 概率 | 产品甲 | 产品乙 |
繁荣 | 0.2 | 20000 | 42000 |
正常 | 0.5 | 15000 | 20000 |
衰退 | 0.3 | 9000 | (5000) |
(1)计算每种产品净现金效益的期望值、标准差和变差系数。
(2)生产哪种产品风险较小？
要求：根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。
A.18600
B.9000
C.9600
D.10800
A.1.25
B.1
C. 1.1
D.0.95
练习分类法的运用
(一)资料：某企业生产甲、乙两大类别产品。该两类产品规格、型号繁多，每类产品均有三种规格，而且每类内各种规格、型号的产品，在性能、结构、工艺过程和所用的原材料等方面，都基本相同。甲类产品以甲2产品为标准产品，产品生产成本明细账按产品类别设置，成本项目上分为直接材料、直接人工和制造费用。其他有关资料如表1、表2所示：
表1
单位：元
|
表2
甲类产品月末产量及定额记录 2003年5月
|
(二)要求：编制甲类产品的各种产品成本计算表。
[目的] 练习产品生产组合决策方法应用。
[资料] 南方公司生产甲、乙两种产品，每种产品都要经过部门Ⅰ和部门Ⅱ进行加工才能完成，其有关的资料如下所示：
| 金额单位：元 | ||
| 甲产品 | 乙产品 | |
| 单位售价 单位变动成本 单位边际贡献 | 17 14 3 | 15 13 2 |
每单位产品在各部门加工的时间：
甲产品 乙产品
部门Ⅰ 2小时 1小时
部门Ⅱ 1.5小时 2小时
各部门可利用的生产能力是：
部门Ⅰ为500小时
部门Ⅱ为480小时
[要求] 请据以如何合理安排甲、乙两种产品的最优组合，才能为企业提供最多的边际贡献(用“图解法”求解)。
