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[主观题]

一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（)决定的。（2003年7月二级真题)A．领导B．群众C．领

一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。(2003年7月二级真题)

A．领导

B．群众

C．领导集体

D．总任务

E．总人数

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更多“一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（)决定的。（20…”相关的问题

第1题

以为半球工作岗位设计的说法正确的有（）

A．要遵循明确任务目标的原则

B．岗位应以事.物为中心设置

C．因人设岗是设置岗位的基本原则

D．组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的

E．岗位的权限是赋予岗位员工对人.财.物的支配使用权

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第2题

（)是指由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体。

A.组织

B.岗位

C.职位分析

D.组织框架

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第3题

360度考评法在操作时要注意发展绩效指标的设置要与岗位要求挂钩，并与组织价值观念、职业生涯设计联系起来，该

指标主要由直接上级来考评。( )

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第4题

27、竞聘述职报告针对的是某一岗位，使用向组织和群众介绍自己、展示自己、推荐自己

A.第一人称

B.第二人称

C.第三人称

D.均可

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第5题

某一行政主体把自己拥有并本由自己行使的行政职权，按照一定的程序交由其他行政机关、有关组织和个人，以该行政主体的名义行使的活动，称为()。

A.行政职权委托

B.行政职权分配

C.行政确认

D.行政协助

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第6题

（)是运用科学的程序和方法对组织中某一职位的“相对价值”进行分析、比较，以确定该职位“相对价值”大小的过程。

A.工作分析

B.工作设计

C.工件评价

D.工作描述

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第7题

在工作分析中“职责”这一术语的含义是()。

A.由两个或两个以上的职务组成

B.由不同时间内，不同组织中的相似工作组成

C.由一人担负的一项或多项任务组成的活动

D.为达到某一特定的目的而进行的一项活动

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第8题

汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为（)。

A、4

B、22

C、7

D、23

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第9题

一般来说，企业应根据本单位()等具体情况与条件来组织成本会计工作。

A.生产规模的大小

B.生产经营业务的特点

C. 成本计算方法

D.企业机构的设置

E.成本管理的要求

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第10题

某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()。

A.7

B.4

C.23

D.22

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第11题

为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，这是指（）

A.虚拟团队

B.研发团队

C.质量小组

D.联合团队

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