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[主观题]

在选择团队成员时,要考虑团队成员的能力、个性特征和技能。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题:团队规模和团队角色。()
在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题:团队规模和团队角色。()

A.错误

B.正确

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第2题
伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()

A、建立成员之间的信任。

B、允许更多的成员独立工作。

C、密切监测工作进展。

D、团队结果发送给成员。

E、宣传团队的努力和成果。

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第3题
在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。

A.错误

B.正确

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第4题
团队的设计原则不包括()

A.团队的限度

B. 权威

C. 规范

D. 成员的技术能力

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第5题
不属于高绩效团队特征的是()

A.评估团队成员的技术能力

B.群体成员之间存在一定程度的差异

C.尽量减少成员间的冲突

D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备

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第6题
在一个团队里,当一个团队成员的贡献没有被其他的团队成员看见时,“社会惰化”是最有可能发生。()
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第7题
有效团队开发的主要结果是:()

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

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第8题
有效的团队要增强团队成员之间的竞争。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题
思利是大公司的团队成员,开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作,寻找错误。根据提供的信息,最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性?()

A、足够的资源

B、信任氛围

C、团队结构

D、绩效评估

E、领导

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第10题

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?()

A团队成员的能力增强了,独立性提高了

B没有更高层次的目标推动。

C团队成员之间因工作繁忙而沟通太少

D没有及时吸收新的团队成员

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第11题
()的核心是要信任和关心职工,注重组织内部成员之间的沟通,提倡团队管理,强调协作精神,注意人际关系的协调。

A.Z理论

B.双因素理论

C.X理论和Y理论

D.超Y理论

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