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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个管理者与四个下级进行沟通，而四个下级之间没有相互沟通现象，属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通形态是正式沟通渠道中的()

A.直线沟通

B.矩阵沟通

C.轮型沟通

D.曲线沟通

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更多“一个管理者与四个下级进行沟通，而四个下级之间没有相互沟通现象…”相关的问题

第1题

如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由()组成。

A.被考核者的直接上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

E.组成有代表性的绩效考核委员会

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第2题

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是：（）。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第3题

著名管理学家巴纳德说过，“高层次管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常可采取的技巧有()。

A.该告诉职工的全部告诉

B.让下级明了他在领导心目中的地位

C.不要经常称赞下级

D.要明白上行沟通效率永远不会太高

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第4题

授权的积极作用有：()

A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事

B.有利于调动下属的积极性

C.有利于培养下级管理人员

D.有利于加速决策的制定

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第5题

传统领导模式的优点有 ()

A.易于使决策科学化、民主化

B. 能充分发挥下级的积极性

C. 沟通迅速，便于协作

D. 权力集中，指挥统一

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第6题

焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上，先不要责怪和追究当事者个人的责任与过错，语气尽量不带威胁性。考核者要先表明他所关心的是哪方面的绩效，再说下级的实际情况与要求达到的目标间的差距;要上、下一起来找差距。这种绩效考核面谈的技巧是()。

A.要保持双向沟通

B.对事不对人

C.落实行动计划

D.谈具体，避一般

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第7题

上下级间沟通顺畅、协调协同、步调一致、互相信任，该种上下级关系类型属于()。

A.目标一致型

B.工作将就型

C.公事公办型

D.绝对权威型

E.离心离德型

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第8题

以下属于非正式沟通的是（)

A、企业职工之间私下交换意见

B、组织规定的汇报制度

C、定期或不定期的会议制度

D、下级的情况逐级向上级反映

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第9题

绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。()

绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。（)

A、错误

B、正确

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第10题

主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一

主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是

A.层级节制

B.权责相称

C.专业分工

D.指挥统一

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第11题

目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。()

目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（)

A.正确

B.错误

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