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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。()

项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。（)

A.错误

B.正确

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第1题

为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（)是最佳选择

A、确保有一个沟通计划

B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系

C、把项目与发起人的个人目标相联系

D、确保管理计划包括团队成员的管理

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第2题

（)是项目组织的关键与核心。

A项目业主

B项目经理

C项目发起人

D项目设计方

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第3题

项目经理可以通过（)帮助项目团队建立一个群体认同感。

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

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第4题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第5题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助（)A. 对需要高层管理者决策的问题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向，以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

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第6题

()是指把来自不同职能领域的专业人员分派去从事各种工作项目，每个工作项目由一名项目经理领导。

（)是指把来自不同职能领域的专业人员分派去从事各种工作项目，每个工作项目由一名项目经理领导。

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第7题

项目组织中的所有角色中的核心是：()

A.项目的业主

B. 项目的客户

C. 项目实施组织

D. 项目经理

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第8题

项目经理在（)组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第9题

（）对项目内外的可控程度，是区别各种组织结构的重要因素。

A.项目经理

B. 项目成员

C. 职能经理

D. 职能成员

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第10题

（）对项目内外的可控程度，是区别各种组织结构的重要因素

A.项目经理

B.项目成员

C.职能经理

D.职能成员

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第11题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是（)。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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