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第2题
许多公司都尝试通过职工团队来组织生产，团队的职工都被赋予决策权，可以自主安排工作以及人员。这些职员通常是按照团队的产量和业绩得到报酬。有时，这种组织安排效果和好，有的时候效果不理想。你认为在什么情况下这种类型的组织最有可能获得成功？
第5题
一个新的项目经理创建WBS时征求你的意见。当你为她讲解这个过程，她问你她能使用什么软件创建WBS，当它完成她应该怎么做。你认为创建WBS最有价值的结果不是图片。而是（）
A.一个不好的项目章程
B.团队认同
C.活动
D.风险清单
第8题
在你的项目中，你花费了大量的时间进行团队建设以提高项目团队绩效。这样可以增加完成项目目标的可能性。你可以用（）来评估你团队的效力。
A.团队成员在技能方面的改进
B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）
D.上面所有项
