A 用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C 建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正
D 努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作
E 制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
A、分派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作
B、向项目组强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑态度
C、选择综合性方案实施进一步审计程序
D、分派更有经验的审计人员
A.制订相应的具体措施,保证方案的正确实施
B.确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C.应用目标管理方法把决策目标层层分解
D.建立重要的工作报告制度