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[主观题]

谁是吉列公司的战略伙伴？站在战略伙伴的角度，你认为吉列的什么绩效指标对你来说最重要？

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第1题

为了实现战略伙伴之间的一体化的资产重组形式是（)。A．收购公司B．收购股份C．公司合并D．购买资产

为了实现战略伙伴之间的一体化的资产重组形式是()。

A．收购公司

B．收购股份

C．公司合并

D．购买资产

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第2题

Extranet即企业外联网，是在Internet/Intranet技术基础上建立起来的，与______相联的战略伙伴协作网。

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第3题

根据密歇根大学戴夫·乌里奇的观点，人力资源管理者和部门应扮演的角色包括()。

A.战略伙伴

B.管理专家

C.员工激励者

D.变革推动者

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第4题

不属于发展战略伙伴典型路径的是( )。

A.合理评估潜在供应商

B.供应商合理化

C.永不停息地寻找更好的供应商

D.结成战略伙伴关系

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第5题

厂商建立的垂直渠道网络使松散的利益关系变为紧密型战略伙伴型关系。 ()此题为判断题(对，错)。

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第6题

人力资源的战略职能在今天所扮演的一个量重要的角色就是组织的（)

A、战略伙伴;

B、协助角色;

C、参谋助手;

D、执行部门

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第7题

物流企业的服务带来的好处有()

A.企业与客户结成双赢战略伙伴

B.使客户产品迅速进入市场

C.给竞争企业造成沉重打击

D.给本企业稳定的资源和效益

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第8题

吉列公司将管理者的奖金收人建立在有抱负的目标上，这会促使管理人员专注于短期成果。此题为判断题(对，错)。

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第9题

“吉列”公司给其产品剃须刀架定价很低，而给其产品剃须刀片定价很高，这种定价方法属于()

A.替代产品定价

B.互补产品定价

C.产品大类定价

D.任选商品定价

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第10题

协助房地产经纪人商议房屋价格时，应站在委托人的角度上为委托

人争取最大利益。

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第11题

当一家抵押贷款公司借给米勒一家100000美元购买一幢价值105000美元的住房后，第一年价格水平出人

意料地下跌了10％，谁是得益者？谁是受损者？如果在未来几年通货紧缩继续，情况又将如何？持续的通货紧缩如何从总体上影响一个经济体？

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