企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?
A.企业的高层管理人员。
B.员工们的顶头上司。
C.企业中其他部门的领导。
D.与自己处于相近层次的人。
A.企业的高层管理人员。
B.员工们的顶头上司。
C.企业中其他部门的领导。
D.与自己处于相近层次的人。
企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象?()
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
A.在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主
B.在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合
C.在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应
D.在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制
A.薪酬的基础是雇佣关系
B.薪酬的主体是雇主
C.薪酬的客体是雇员
D.薪酬的本质是一种等价交换过程
A.正确
B.错误
下列说法错误的是()
A.薪酬即按照生产要素和贡献进行全面补偿的一揽子分配制度
B.当今企业员工需要考虑社会风险越来越多,这促使人们更注重即期支付,延期支付方案在总薪酬中所占的比例日益减小
C.理智劳动者对未来生活可能遇到的社会风险具有较清楚的认识,因此社会风险和帮助员工抵制社会风险成为企业分配和补偿员工的考虑要素
D.随着社会的发展,当今企业员工对当期收入的关注下降,对延期收入的关注开始上升,并越来越追求延期收入的种类和质量
A.在企业中具有关键作用的岗位
B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C.在企业中该岗位有众多员工
D.在企业中相对流动性较强的岗位
A.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才