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[主观题]

组织结构中, U 型组织是指()A 、职能制组织结构B 、直线制组织结构C 、事业音民刽组织结构D 、矩阵

组织结构中, U 型组织是指()

A 、职能制组织结构

B 、直线制组织结构

C 、事业音民刽组织结构

D 、矩阵制组织结构

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第1题
组织结构中,U型组织是指()

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第2题
实施分权管理的集团组织结构是U型结构。()

实施分权管理的集团组织结构是U型结构。( )

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第3题
通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是: ()

A.H型组织

B. 事业部型组织

C. 矩阵型组织

D. U型组织

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第4题
U型组织架构即控股公司结构。()

U型组织架构即控股公司结构。()

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第5题
矩阵式组织结构属于()

A.M型组织结构

B.U型组织结构

C.临时型结构

D.H型组织结构

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第6题
下列哪个组织结构的总部被称为“内部银行家”。()

A.V型结构

B.U型结构

C.M型结构

D.H型结构

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第7题
从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于()的组织结构。

A.U型结构

B.H型结构

C.M型结构

D.N型结构

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第8题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()

A.在组织设计上采取了职能型结构

B.在组织运作中出现了越级指挥问题

C.组织层次设计过多

D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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第9题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?()

A.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越极指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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第10题
_______是指每个职位在组织中地位的高低。 【 】A.职位类型B.职位层次C.职位数量D.职位责任

_______是指每个职位在组织中地位的高低。 【 】

A.职位类型

B.职位层次

C.职位数量

D.职位责任

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第11题
()是指,项目经理拥有高于职能经理的权力,对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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