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如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？（2008年5月三级真题)

如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？(2008年5月三级真题)

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第1题

以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（)。

A:技术研发人员

B:公关部门经理

C:人力资源主管

D:销售部门经理

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第2题

无领导小组讨论不适用于选拔的人员有()

A.基层员工

B. 技术人员

C. 销售代表

D. 财务人员

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第3题

以下各种人员的选拔哪个不适用于无领导小组讨论()

A.销售代表

B.总经理

C.行政主管

D.财务人员

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第4题

一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是(、)。

A.无情境性的讨论

B.情境性的讨论

C.不定角色的讨论

D.指定角色的讨论

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第5题

一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是（)。（2008年5月二级真题)A．无情境性

一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是()。(2008年5月二级真题)

A．无情境性讨论

B．不定角色的讨论

C．情境性的讨论

D．指定角色的讨论

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第6题

()是给被试者提供一些实际工作中出现的问题的背景资料，要求他们解答案例中的问题，在小组讨论会上做口头发言、讨论并进行公开演讲。

A.无领导小组讨论

B. 公文筐处理

C. 案例分析和公开演讲

D. 德尔菲法

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第7题

无领导小组讨论中，考官对被测评者在整个过程中的表现和行为进行评价时，不能“弱水三千只取一瓢”

，以偏概全。这体现了()

A过程优先原则

B客观公正原则

C全面性原则

D结果优先原则

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第8题

多项选择问题，让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或者对备选答案按照重要性进行排序的形式在无领导小组讨论中称为（)。

A.开放式问题

B.两难性问题

C.操作式问题

D.多项选择问题

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第9题

()适用于指定角色的无领导小组讨论，要求处于同等地位的被试者就有限的资源进行分配，从而考察被试者的分析能力、概括或总价能力、行动能力、反应能力和竞争意识等。

A.开放式问题

B. 资源争夺问题

C. 多项选择问题

D. 操作性问题

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第10题

根据是否给被试者分配角色，无领导小组讨论可分为()。

A.无情境性的无领导小组讨论

B.有情境性的无领导小组讨论

C.不定角色的无领导小组讨论

D.定角色的无领导小组讨论

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第11题

就（)而言，无领导小组讨论由一组一定数量的应聘者，在既定的背景下或围绕给定的问题展开讨论，由一组评价者对他们在讨论过程中的言语和非言语行为表现进行观察和评价。

A、操作方式

B、参与情况

C、讨论方式

D、参与情境

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