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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

对于谈判人员的管理只能以管理者的管理理念为基础。()

对于谈判人员的管理只能以管理者的管理理念为基础。（)

A.错误

B.正确

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第1题

采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。()

采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。（)

A.正确

B.错误

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第2题

对于高层管理者而言,最重要的管理技能是()。

对于高层管理者而言,最重要的管理技能是（)。

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.沟通技能

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第3题

对于高层管理者而言,最重要的管理技能是（)。

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.沟通技能

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第4题

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是：（）。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第5题

卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业，你认为下述四种说法中哪一条有明显错误？

A.最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

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第6题

对于缩减人员的管理，需要保留缩减人员过去的信息资源和通讯方式。()

对于缩减人员的管理，需要保留缩减人员过去的信息资源和通讯方式。（)

A.正确

B.错误

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第7题

在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为，或者只扮演“信使”的角色，把上级的信息传达给下属。

A.9.1型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 1.1 型管理

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第8题

管理者是管理的主体。()

管理者是管理的主体。（)

A.正确

B.错误

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第9题

不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有()。

A.管理者与其下属双方的能力

B. 授权

C. 管理任务的性质

D. 分权

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第10题

处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。()

处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。（)

A.正确

B.错误

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第11题

当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（)A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控

当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用()

A、非正式的管理控制系统

B、正式的管理控制系统

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